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VOLCANO
Índice

IM-01 · Imobiliário

TRL2 · Em pausa
Em pausaF4 · ConceitoTRL 2CRL 3 · proposta de valorRodada 1 · Conceito e prova

Gêmeo digital imobiliário: captura e modelagem

Imobiliário · Captura, estruturação e modelo tridimensional navegável de um imóvel residencial, com a instrumentação própria necessária para reunir o dado.

Aberto: 2026

O projeto

Do que se trata

Captura, estruturação e modelo tridimensional navegável de um imóvel residencial, com a instrumentação própria necessária para reunir o dado. Mercado: Compra e venda residencial, gestão patrimonial, certificação energética. Os desenvolvimentos deste projeto são transferidos para a Think Real (constituída como startup em 2026) à medida que cada peça se completa. O detalhe técnico completo e o estado exato da proteção são compartilhados após a qualificação.

Onde está

No caminho, e nas sete linhas.

Diagrama do percurso de desenvolvimento de um projeto VolcanoDiagrama do percurso de desenvolvimento de um projeto Volcano: treze fases em quatro macrofases, da captura do problema (F1) à liquidez (F13). Descoberta: F1 captura e F2 análise do problema. P&D: F3 ideação, F4 conceito, F5 prova de conceito, F6 protótipo, F7 MVP. Mercado: F8 tração, F9 ajuste produto-mercado, F10 crescimento rentável, F11 rentabilidade. Escala: F12 escala, F13 liquidez. O ponto em movimento percorre as fases no ritmo da cronologia orientativa; os tempos variam conforme o projeto.F1 · Captura do problema: Um problema entrou na rede, trazido por quem o sofre?F1CapturaF2 · Análise do problema: Como é o processo onde vive o problema, e convém resolvê-lo?F2AnáliseF3 · Ideação: Existem vias plausíveis, e qual merece o conceito?F3IdeaçãoF4 · Conceito: A ideia deixou de ser uma hipótese?F4ConceitoF5 · Prova de conceito: O mecanismo central funciona?F5ProvaF6 · Protótipo: O sistema integrado funciona em um ambiente relevante?F6ProtótipoF7 · MVP: O produto mínimo viável se sustenta diante de usuários reais?F7MVPF8 · Tração: Alguém paga, repete, e em vários clientes com um canal reconhecível?F8TraçãoF9 · Product-market fit: Retenção e economia unitária funcionam em pequena escala?F9EncaixeF10 · Crescimento rentável: Ao crescer, a margem unitária aguenta?F10CrescimentoF11 · Rentabilidade: Os fluxos da solução cobrem a estrutura?F11RentabilidadeF12 · Escala: O modelo aguenta a multiplicação: operações, canais, geografias?F12EscalaF13 · Liquidez: Quem investiu pode sair?F13LiquidezD1 · porta de decisão: fecha F1D2 · porta de decisão: fecha F2D3 · porta de decisão: fecha F3D4 · porta de decisão: fecha F4D5 · porta de decisão: fecha F5D6 · porta de decisão: fecha F6D7 · porta de decisão: fecha F7DescobertaP&DMercadoEscalaeste projeto

A faixa é a do diagrama do percurso: o ponto laranja marca a fase atual do projeto e o sombreado as fases superadas. Abaixo, o que as sete linhas do diagrama dizem sobre esta fase, com os números do projeto mediano da casa: são ordens de grandeza, não os números deste projeto, que se partilham após a qualificação.

Fase do caminhoF4 · Conceito
Maturidade técnica (TRL)2
Maturidade comercial (CRL)3 · proposta de valor
Rodada de financiamentoRodada 1 · Conceito e prova: ≈ 0,53 M€ na curva mediana · faltam ≈ 0,40 M€
Custo acumulado do projeto mediano ao fechar esta fase≈ 0,55 M€
Valor mediano da startup ao fechar esta fase≈ 2,60 M€
Risco que resta72%
Financiamento típico do trechoTax Lease; subvenções; anjos

O percurso

As treze fases, em sete rodadas: o superado, o agora, o que vem.

Cada fase fecha uma pergunta; com o sim atravessa-se a porta. Para cada uma: a pergunta, a TRL e a CRL com que se fecha, e o que a demonstra. As rodadas agrupam as fases por maturidade comercial, com seu tamanho na curva mediana e seus instrumentos típicos: as sete, em como se financia cada projeto.

FaseA pergunta que a fechaTRL ao fecharCRL ao fecharO que a demonstra
Rodada 0 · Descoberta · ≈ 0,22 M€ · Volcano e sócios; anjos visionários
F1 · Captura do problema
Superada
Um problema entrou na rede, trazido por quem o sofre?TRL nenhumaCRL 1Problema formulado por seu portador, e canal de entrada identificado: quem o sofre o conta à rede, através de um cliente, da consultoria ou de um aliado.
F2 · Análise do problema
Superada
Como é o processo onde vive o problema, e convém resolvê-lo?TRL nenhumaCRL 2O processo atual, decomposto nos seus passos. Se já existe uma solução, comprova-se peça por peça que é ineficaz ou ineficiente. O ponto exato da dor. Frequência, custo e disposição a pagar. Confiabilidade da fonte.
Rodada 1 · Conceito e prova · ≈ 0,53 M€ · Tax Lease; subvenções; FFF; anjos
F3 · Ideação
Superada
Existem vias plausíveis, e qual merece o conceito?TRL 1CRL 2Alternativas comparadas; escolha motivada.
F4 · Conceito
Aqui está agora
A ideia deixou de ser uma hipótese?TRL 2CRL 3Uma ideia é uma hipótese; o conceito é a ideia convertida em um mecanismo verificado, ainda que só teoricamente. A verificação teórica é ciência plena: a física tem os experimentos conceituais, e com eles Einstein mudou nossa visão do mundo. Evidência: o mecanismo descrito, os limites físicos e econômicos comprovados no papel, os riscos nomeados. Com o conceito formulado (TRL 2) se redige a memória técnica, e com ela o plano de negócios: o dossiê com o qual o projeto se apresenta ao financiamento.
F5 · Prova de conceito
Adiante
O mecanismo central funciona?TRL 4CRL 3A factibilidade tecnológica do conceito demonstrada com instrumentos reais, mecânicos, hardware e software, em condições controladas e de forma reprodutível.
Rodada 2 · Protótipo e MVP · ≈ 0,70 M€ · Tax Lease; anjos; conversível; pre-seed
F6 · Protótipo
Adiante
O sistema integrado funciona em um ambiente relevante?TRL 6CRL 4Protótipo operando fora do laboratório.
F7 · MVP
Adiante
O produto mínimo viável se sustenta diante de usuários reais?TRL 8CRL 4Uso real, retorno estruturado, abandono observado.
Rodada 3 · Tração · ≈ 0,40 M€ · Seed / Série A; revenue-based
F8 · Tração
Adiante
Alguém paga, repete, e em vários clientes com um canal reconhecível?TRL 9CRL 5Receitas recorrentes iniciais sobre a versão mínima vendável; canal identificado; custo de aquisição medido.
Rodada 4 · Encaixe e receitas · ≈ 0,35 M€ · Série A
F9 · Product-market fit
Adiante
Retenção e economia unitária funcionam em pequena escala?TRL 9CRL 7Coortes que permanecem; margem unitária positiva; crescimento orgânico observável.
Rodada 5 · Réplica e rentabilidade · ≈ 0,70 M€ · Série A/B; venture debt
F10 · Crescimento rentável
Adiante
Ao crescer, a margem unitária aguenta?TRL 9CRL 8O crescimento não compra receitas com prejuízo: as métricas unitárias resistem ao multiplicarem-se os clientes, e o produto é já o mínimo comercializável (MMP), pronto para o mercado amplo.
F11 · Rentabilidade
Adiante
Os fluxos da solução cobrem a estrutura?TRL 9CRL 8Equilíbrio operacional alcançado: o lucro sobre a solução.
Rodada 6 · Escala · ≈ 0,30 M€ · Growth equity; project finance
F12 · Escala
Adiante
O modelo aguenta a multiplicação: operações, canais, geografias?TRL 9CRL 9Expansão sem ruptura de margens nem de organização. A internacionalização é um caso desta fase, não uma fase à parte.
F13 · Liquidez
Adiante
Quem investiu pode sair?TRL 9CRL 9Venda, secundário ou abertura de capital, que é apenas o caso mais raro. O lucro é da empresa; a liquidez, do investidor: podem distar anos.

Como se entra

Tenho interesse neste projeto

Se você é investidor privado, como entra seu capital e o que recebe está em a nota conversível; a ordem de grandeza do trecho, em a simulação do custo dos serviços.

O botão leva você à qualificação com este projeto já anotado: você não precisa explicar de onde vem.

We choose to go to the Moon in this decade and do the other things, not because they are easy, but because they are hard.
John F. Kennedy, 1962
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