Okhos
Design e desenvolvimento de um carrinho de compras inteligente, carregável no carro, pensado para minimizar o esforço físico e mental associado à compra no supermercado.
Serviços de P&D · Clientes
Quem usou o serviço, e o que fizemos.
Empresas já constituídas para as quais a Volcano prestou serviços de P&D diretos: a exceção declarada ao modelo principal, explicada em Serviços. Alguns clientes aparecem com seu nome; outros, por preferência própria, apenas com seu setor. Dividem-se em dois grupos: startups externas (não nascidas dentro da Volcano) e empresas já estabelecidas.
4 min de leitura
Startups externas
Startups que atendemos, não que construímos.
Não nasceram dentro da Volcano, não são nossas: são empresas independentes às quais prestamos serviços de P&D diretos. Nos dois casos o ponto de partida não foi uma folha em branco: pediram para levar ao seu mercado uma variante de uma tecnologia que já havíamos amadurecido em um projeto interno, e sobre essa base trabalhamos. Como funciona essa via, em serviços.
Solid Flows
Tecnologia de tracking e certificação aplicada especificamente ao serviço de transporte público, evolução do rastreador automotivo desenvolvido na época para a JC Decaux.
Antes da Volcano: três casos dos fundadores.
A Volcano foi constituída em 2023. Estes três casos pertencem às sociedades de seus fundadores e contam, com três concorrentes distintos, a mesma tese: o grande propõe o generalista; o traje sob medida vence porque parte da exigência exata do cliente.
Banca Mediolanum
O Banca Mediolanum tinha de decidir a quem confiar o desenvolvimento do núcleo de seu aplicativo bancário. A alternativa era a Accenture. Escolheu uma das sociedades dos fundadores da Volcano: preferiu confiar em quem demonstrava controle da situação, capacidade e ideias, em vez de delegar tudo a uma grande consultoria. Aquele núcleo sustentou os serviços bancários do Mediolanum por mais de vinte anos.
JC Decaux
O transit advertising vale um terço do faturamento da JC Decaux, e perdia terreno ano após ano: os anunciantes preferiam o digital, onde as exposições se medem. Ninguém podia saber se os veículos que levavam uma campanha circulavam de verdade ou passavam dias na garagem. A JC Decaux recorreu ao Google, que propôs um rastreador a bateria: posições esporádicas, e o percurso reconstruído por interpolação sobre o itinerário previsto. A IGP Decaux, a sociedade italiana controlada em 60% pelo grupo, chamou uma das sociedades dos fundadores da Volcano, especialistas em geolocalização, para avaliar aquela proposta. A leitura deles foi outra. A solução simples e definitiva não era mais software, mas um dispositivo dedicado que desse a posição segundo a segundo e em tempo real: um dado completo, que o anunciante podia verificar ao vivo, vendo a saída do veículo e a exposição da sua campanha. Identificados o problema e a solução, a JC Decaux confiou a eles o desenvolvimento integral, hardware e software. O suporte físico recuperava assim a mensurabilidade que empurrava seus clientes para o digital.
GIS de campo para a Fibria
O cliente era a Fibria, a maior produtora mundial de celulose. Seu pessoal trabalha no campo, nas plantações: mede, marca anomalias, registra dados. Os sistemas que a ESRI propunha eram generalistas e pensados para estações de trabalho: janelas pequenas, muitos passos para inserir ou ler um dado concreto; pouco usáveis em campo. A sociedade dos fundadores desenvolveu o contrário: um GIS dedicado e um tablet legível sob sol pleno, com apenas as funções necessárias, botões e texto grandes, receptor GNSS integrado e vários métodos de georreferenciação.
Quer mais detalhes sobre um caso? Escreva pelo formulário de contato ou pelo WhatsApp. E se o que você quer é resolver algo concreto em uma videochamada de trabalho, existe a consultoria.
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We choose to go to the Moon in this decade and do the other things, not because they are easy, but because they are hard.
John F. Kennedy, 1962
John F. Kennedy, 1962