TT-01 · Travel tech
Tracciamento universale dei bagagli
Travel tech · Tracciamento e riconoscimento del legittimo proprietario di una valigia lungo tutto il viaggio.
Aperto: 2024
Il progetto
Di cosa si tratta
Tracciamento e riconoscimento del legittimo proprietario di una valigia lungo tutto il viaggio. Mercato: Viaggiatori frequenti, bagagli premium, compagnie aeree, aeroporti, assicurazioni di viaggio. Il progetto è in fase di validazione (TRL1): concetto tecnico formulato, documentato, e con la paternità protetta tramite marcatura temporale su blockchain, in attesa di capitale per avanzare di fase. Il dettaglio tecnico completo, la valutazione orientativa e lo stato esatto della protezione si condividono dopo l'inquadramento.
Dove sta
Nel cammino, e nelle sette linee.
La striscia è quella del diagramma del percorso: il punto arancione segna la fase attuale del progetto e l'ombreggiatura le fasi superate. Sotto, ciò che le sette linee del diagramma dicono di questa fase, con le cifre del progetto mediano della casa: sono ordini di grandezza, non le cifre di questo progetto, che si condividono dopo la qualificazione.
Il percorso
Le tredici fasi, in sette round: il superato, l'adesso, ciò che viene.
Ogni fase chiude una domanda; con il sì si attraversa la porta. Per ciascuna: la domanda, la TRL e la CRL con cui si chiude, e ciò che la dimostra. I round raggruppano le fasi per maturità commerciale, con la loro dimensione sulla curva mediana e i loro strumenti tipici: tutti e sette, in come si finanzia ogni progetto.
| Fase | La domanda che la chiude | TRL alla chiusura | CRL alla chiusura | Ciò che la dimostra |
|---|---|---|---|---|
| Round 0 · Scoperta · ≈ 0,22 M€ · Volcano e soci; angel visionari | ||||
| F1 · Cattura del problema Superata | Un problema è entrato nella rete, portato da chi lo subisce? | TRL nessuna | CRL 1 | Problema formulato dal suo portatore, e canale di entrata identificato: chi lo soffre lo racconta alla rete, attraverso un cliente, la consultoría o un alleato. |
| F2 · Analisi del problema Superata | Com'è il processo dove vive il problema, e conviene risolverlo? | TRL nessuna | CRL 2 | Il processo attuale, scomposto nei suoi passi. Se una soluzione esiste già, si verifica pezzo per pezzo che risulti inefficace o inefficiente. Il punto esatto del dolore. Frequenza, costo e disponibilità a pagare. Affidabilità della fonte. |
| Round 1 · Concetto e prova · ≈ 0,53 M€ · Tax Lease; sovvenzioni; FFF; angel | ||||
| F3 · Ideazione Qui sta ora | Esistono vie plausibili, e quale merita il concetto? | TRL 1 | CRL 2 | Alternative confrontate; scelta motivata. |
| F4 · Concetto Davanti | L'idea ha smesso di essere un'ipotesi? | TRL 2 | CRL 3 | Un'idea è un'ipotesi; il concetto è l'idea trasformata in un meccanismo verificato, anche solo teoricamente. La verifica teorica è scienza piena: la fisica ha gli esperimenti concettuali, e con quelli Einstein ha cambiato la nostra visione del mondo. Evidenze: il meccanismo descritto, i limiti fisici ed economici verificati sulla carta, i rischi nominati. Con il concetto formulato (TRL 2) si redige la memoria técnica, e con lei il business plan: il dossier con cui il progetto si presenta al finanziamento. |
| F5 · Prova di concetto Davanti | Il meccanismo centrale funziona? | TRL 4 | CRL 3 | La fattibilità tecnologica del concetto dimostrata con strumenti reali, meccanici, hardware e software, in condizioni controllate e in modo riproducibile. |
| Round 2 · Prototipo e MVP · ≈ 0,70 M€ · Tax Lease; angel; convertibile; pre-seed | ||||
| F6 · Prototipo Davanti | Il sistema integrato funziona in un ambiente rilevante? | TRL 6 | CRL 4 | Prototipo che opera fuori dal laboratorio. |
| F7 · MVP Davanti | Il prodotto minimo funzionante regge davanti a utenti reali? | TRL 8 | CRL 4 | Uso reale, riscontro strutturato, abbandono osservato. |
| Round 3 · Trazione · ≈ 0,40 M€ · Seed / Serie A; revenue-based | ||||
| F8 · Trazione Davanti | Qualcuno paga, ripete, e su più clienti con un canale riconoscibile? | TRL 9 | CRL 5 | Ricavi ricorrenti iniziali sulla versione minima vendibile; canale individuato; costo di acquisizione misurato. |
| Round 4 · Incontro e ricavi · ≈ 0,35 M€ · Serie A | ||||
| F9 · Incontro prodotto-mercato Davanti | Fidelizzazione ed economia unitaria funzionano su piccola scala? | TRL 9 | CRL 7 | Coorti che restano; margine unitario positivo; crescita organica osservabile. |
| Round 5 · Replica e redditività · ≈ 0,70 M€ · Serie A/B; venture debt | ||||
| F10 · Crescita redditizia Davanti | Crescendo, il margine unitario regge? | TRL 9 | CRL 8 | La crescita non compra ricavi in perdita: le metriche unitarie resistono al moltiplicarsi dei clienti, e il prodotto è ormai il minimo commercializzabile (MMP), pronto per il mercato ampio. |
| F11 · Redditività Davanti | I flussi della soluzione coprono la struttura? | TRL 9 | CRL 8 | Pareggio operativo raggiunto: l'utile sulla soluzione. |
| Round 6 · Scala · ≈ 0,30 M€ · Growth equity; project finance | ||||
| F12 · Scala Davanti | Il modello regge la moltiplicazione: operazioni, canali, geografie? | TRL 9 | CRL 9 | Espansione senza rottura di margini né di organizzazione. L'internazionalizzazione è un caso di questa fase, non una fase a parte. |
| F13 · Liquidità Davanti | Chi ha investito può uscire? | TRL 9 | CRL 9 | Vendita, secondario o quotazione, che è solo il caso più raro. L'utile è dell'impresa; la liquidità, dell'investitore: possono distare anni. |
Come si entra
Mi interessa questo progetto
Se sei un investitore privato, come entra il tuo capitale e cosa riceve è in la nota convertibile; l'ordine di grandezza del tratto, in la simulazione del costo dei servizi.
Il pulsante ti porta all'inquadramento con questo progetto già annotato: non devi spiegare quale sia.
John F. Kennedy, 1962