Progetti
I progetti propri di Volcano, nel loro stato attuale: validazione, sviluppo, ricerca di capitale, in pausa, o diventati startup attiva.
L'indice
Cosa c'è in ogni pagina.
Gli stessi gruppi del menu, e sotto ogni titolo una riga che dice a cosa risponde quella pagina: per decidere dove entrare prima di aprire niente. Questa pagina si genera dalle descrizioni reali di ogni pagina, quindi non può invecchiare.
10 min de lectura
Cosa facciamo
Quello che costruiamo, e per chi lavoriamo.
Startup
Le venture che Volcano ha attive in questo momento: settore, fase del modello e forme di capitale coinvolte, scheda per scheda.
Servizi
Per imprese costituite con problemi reali che non entrano in una startup: servizi di R&S diretti, eccezione dichiarata al modello di Volcano, con una calcolatrice del costo per tratto del cammino.
Clienti
Le imprese già costituite per cui Volcano ha prestato servizi di R&S diretti, e cosa abbiamo fatto per ciascuna.
Consulenza
Una sessione con chi ha concepito il Metodo Volcano: quattro formati, prezzo lineare, e l'importo si scala dal tuo primo incarico.
Per chi
Trova la tua porta: quello che hai già, e in cosa si trasforma.
Comincia qui
Tre minuti per capire quale capitale porti e proporti il passo giusto: videochiamata gratuita, chiamata con quota rimborsabile, o risorse per esplorare.
Investe capitale
Il tuo capitale entra direttamente nella startup e diventa partecipazione: senza meccanismi fiscali di mezzo, solo il progetto e il suo rischio, già ridotto.
Sopporta un carico fiscale
Un ritorno fiscale certo, più una partecipazione nell'impresa che porta la tecnologia sul mercato.
Ha un problema
Un problema reale e validato si trasforma in partecipazione o in un compenso nella startup creata per risolverlo.
Porta un'idea
Un'idea riconosciuta vale dal 5 al 10% del progetto che la sviluppa, oltre a una licenza che lascia la proprietà intellettuale nelle tue mani.
Porta una tecnologia
La tua tecnologia viene valutata dal comitato interno di Volcano e il suo valore si trasforma in partecipazione del progetto. L'ultima parola è tua.
Apporta competenze
Diventano un ruolo retribuito e una partecipazione nelle startup a cui contribuisci.
Ha una rete
Contatti e presentazioni diventano una commissione, partecipazioni, o una combinazione delle due.
Vuole rilocalizzarsi
Un'attività estera redditizia si trasforma in una nuova entità canaria al 4% ZEC, gestita da Volcano.
Come lo facciamo
Il metodo completo, dal problema al beneficio, e il luogo dove si applica.
Il modello
Un venture builder che applica il Tax Lease a progetti propri: l'investimento fiscale finanzia la fase più rischiosa e il capitale entra con meno rischio.
Il comitato
Un comitato con la logica dei founder fissa ogni partecipazione dentro la sua fascia: chi portare a bordo, con quale partecipazione e con quale ruolo.
Il cammino
Dal problema al profitto in tredici fasi, quattro macrofasi e due marcatori: la domanda che chiude ogni fase, chi la guida, il suo TRL e il suo finanziamento tipico.
Le fasi della costruzione del valore
Il diagramma del percorso di sviluppo di un progetto Volcano, spiegato: tredici fasi, quattro macrofasi, sette porte di decisione e sette linee (TRL, CRL, round, costo, valore, multiplo del valore e finanziamento), con le cifre in una tabella.
Il finanziamento per fasi
Non ci sono fasi senza capitale: c'è, per ogni fase, il finanziatore il cui mestiere è quel rischio. Chi entra, con quale strumento e con quale taglio tipico, da F1 a F13.
Il Tax Lease
Il Tax Lease su progetti propri, non come intermediazione: credito fiscale certo per l'investitore e ingresso con rischio ridotto. La guida allo strumento.
I round
I sette round che seguono la scala CRL: dove si entra, dove si chiude, quanto costa ognuno, quanto moltiplica il capitale e quando converte la nota dell'investitore privato: al completamento del round in cui è entrato.
La nota convertibile
Come entra l'investitore privato in una startup di Volcano: la nota convertibile con la partecipazione fissata il primo giorno, senza sconto né cap; la formula con un esempio, la finestra di riacquisto, gli eventi di conversione e la fiscalità.
Perché le Canarie
Le Canarie offrono il regime fiscale più favorevole d'Europa per innovare: REF con deduzioni maggiorate dell'80%, ZEC al 4%. E una missione per il territorio.
Insediati alle Canarie
Apriamo la tua società alle Canarie, inquadriamo il tuo progetto di R&S perché sia approvabile e incassiamo con te le deduzioni più alte d'Europa, ogni anno. Cinque servizi con prezzo pubblicato e un simulatore che confronta con il tuo paese.
Perché funziona
Le leve che riducono il rischio e le cifre che lo misurano.
La matrice problema-soluzione
Otto assi, e su ciascuno il problema reale di chi vuole innovare accanto alla risposta concreta di Volcano, con il collegamento alla pagina che la dimostra.
Il motore
Il motore di Volcano genera invenzioni meccatroniche con un co-design uomo-IA per fasi, le valida con prove indipendenti e le porta sul mercato.
Come riduciamo il rischio
L'investimento fiscale del Tax Lease e i fondi pubblici finanziano la fase più rischiosa prima del capitale privato. Le sei leve, fase per fase.
I rischi dell'operazione
La matrice dei rischi della struttura, uno per uno, con la mitigazione che lo governa: base dei costi, qualificazione, criterio del socio peninsulare, capacità di quota, motivo economico, responsabilità dei soci, conflitto del promotore, esecuzione tecnica, scioglimento, finestre amministrative. Senza indennità: si garantiscono le regole.
La piramide TRL
La piramide TRL misura la maturità tecnica; la CRL, quella commerciale. Due termometri paralleli, perché il rischio di mercato sopravvive a quello di laboratorio.
La scala CRL
I nove gradini della maturità commerciale, con l'evidenza che ognuno esige; le tappe MVP e MMP e le tecniche per salirli quasi senza spendere TRL.
Mercato, idea e squadra
La triade che decide il successo di una startup: un mercato in crescita, una buona idea che ci vince dentro e una squadra all'altezza. E perché il mercato pesa di più.
Quante informazioni bastano
Nessuno decide con il 100% delle informazioni: non arriva mai. Perché il punto ottimo sta prima e quale parte dell'incertezza non si compra con più analisi.
Le nostre cifre
Cosa pubblicheremo sui risultati delle startup di Volcano, come si confronterà con la media del settore, e perché questa pagina è ancora vuota.
Tax Lease: fine o mezzo
Il Tax Lease come fine: percentuale su progetti altrui. Come mezzo: progetti propri a prezzo di costo e margine nella startup. Il confronto onesto.
Democratizzare il Tax Lease
Perché solo dieci delle quaranta combinazioni fiscali recuperano più di quanto apportano, e la leva con cui il vantaggio arriva anche alle altre: la spesa certificata che ti viene attribuita cresce con il capitale privato che entra nella AIE. Con un comando per vederlo.
I simulatori
Quattro simulazioni per fare i tuoi conti.
Simulazione dell'investimento fiscale
Quanto potresti recuperare apportando capitale a un progetto canario di R&S e innovazione tecnologica: spesa assorbita, deduzione, BIN e beneficio fiscale, calcolati dal vivo.
Simulazione dell'investimento privato
Perché Volcano ha bisogno di investimento privato: il fondo perduto non copre sempre il 100% e il circolante entra per nota convertibile. Simula la tua partecipazione.
Simulazione del costo dei servizi
Scegli in quale fase entri e in quale esci, il tipo di progetto e il fondo perduto, e leggi il costo di R&S del tratto, quanto resta a tuo carico e i consegnabili. E i due modi di pagarlo: come servizio o dentro Volcano.
Simulazione della valutazione early stage
Quanto vale una startup che ancora non vende: il metodo Berkus, con i massimi per zona di quaranta mercati, cinque fronti di rischio e la partecipazione dell'investitore. Orientativo e non vincolante.
Per capire
Per formarsi un giudizio proprio: il saggio, i saggi brevi, i dati e i simulatori.
La radice: acqua, cibo ed energia
Le crisi sistemiche hanno una radice: acqua, cibo ed energia. La dimostrazione, con dati e fonti, del perché intervenire lì genera il massimo impatto e il massimo ritorno.
Dall'astratto al concreto
Perché innoviamo: dalla biologia dell'ambiente al modello che valida, finanzia e crea startup.
Valore e costo, fase per fase
Quanto costa sviluppare ogni livello di maturità e quanto vale la startup in ogni fase: le due curve, con bande regolabili, e la breccia che si cattura.
Capire l'innovazione
Il saggio in diciassette capitoli: l'innovazione come processo conoscibile, misurabile e gestibile. Tesi, destinatari, itinerari di lettura e sintesi delle cinque parti.
I saggi del modello Volcano
Dieci saggi in tre tappe: il problema, il metodo, e il capitale e il rischio. L'ordine di lettura suggerito e a cosa risponde ciascuno.
Glossario
AIE, ZEC, REF, IMV, BIN, Tax Lease, startup: i termini del modello Volcano e del Tax Lease canario, definiti con chiarezza.
Domande frequenti
Cos'è Volcano, come funziona il Tax Lease, cosa protegge l'operazione e come si comincia: le risposte brevi.
Perché esiste la tecnologia
Prima delle startup, del capitale e del rischio: perché un sistema vivo fabbrica strumenti. Dalla materia al vivente, dal vivente alla cognizione, e perché conoscere è sempre il segnale di un limite.
La ragione precoce
Quattro volte ho visto con anni di anticipo quello che poi hanno costruito altri. Perché avere ragione presto non serve a niente, e come Volcano elimina il bisogno di convincere.
La finestra del tempo
Ci chiedevano perché tanta fretta, confondendo la finestra con la disperazione. Il timing decide più dell'idea, della squadra o del capitale: i dati, e come si gestisce.
Cos'è un venture builder
Cos'è un venture builder: l'organizzazione che ha tutti i componenti per costruire un'impresa e li riutilizza; ogni impresa costa e fallisce di meno.
Investire in innovazione
Quanto ha reso storicamente l'innovazione rispetto a obbligazioni, immobili e borsa, con fonti e grafici; e le clausole in piccolo: solo una parte del tuo capitale.
+capitale = +progetti
Più capitale, più progetti di R&S in parallelo: il conto del progetto medio e il recupero dell'erario e del capitale privato in un solo grafico; orientativo.
La mappa del rischio e del premio
Il rischio e il premio del venture, in una mappa interattiva: otto comandi, dati reali e nessuna promessa.
Le quattro domande del rischio
Perché assumere rischio, il caso migliore, il più probabile e il peggiore: un protocollo quasi matematico per decidere sulla distribuzione completa, non sul valore atteso.
La teoria del capitale
Perché Volcano tratta come capitale tutto ciò che riduce il rischio o aggiunge valore a una venture, abbia o no forma di denaro, e le otto porte d'ingresso.
La frontiera della conoscenza
Volcano cartografa il bordo del sapere perché ogni invenzione cominci nel punto giusto, senza riscoprire quello che esiste, e trasforma in valore le deviazioni.
Chi siamo
La rete, le persone e le ragioni.
Chi siamo
Volcano è una rete di imprese indipendenti coordinata dalle Canarie; i suoi fondatori sommano trent'anni di innovazione. Il nome e il percorso.
La squadra
Le persone dietro Volcano: trent'anni di percorso costruendo innovazione su misura. Profili completi prossimamente.
I membri del comitato
Chi forma il comitato che fissa le partecipazioni, chi li nomina e come si retribuisce questo lavoro: con partecipazione, non con onorari.
Perché esistiamo
Empowering Innovation nel suo doppio senso, i quattro impegni, la priorità alla sicurezza idrica, alimentare ed energetica, e perché Volcano è una rete.
Da dove viene il nome
Perché questa impresa si chiama Volcano: un'espressione italiana, un soprannome che le hanno dato altri, un'aria di Rossini e un vulcano che concentra per poter distribuire.
Alleati
Governi, istituti finanziari e altri alleati istituzionali di Volcano. Pagina in costruzione.
Unisciti
Le posizioni si aprono per progetto, quando una startup della rete ne ha bisogno. Inviaci il tuo profilo.
Capire l'innovazione: il saggio in diciassette capitoli
Introduzione
Tesi, destinatari, itinerari di lettura e sintesi delle cinque parti.
Parte I, I fondamenti. 01 Perché esiste l'innovazione · 02 Il problema prima dell'idea · 03 Generare le idee · 04 Le forme dell'innovazione
Parte II, Dal laboratorio al mercato. 05 Come si diffonde un'innovazione · 06 Misurare la maturità · 07 Il rischio e la sua gestione · 08 Strategia e portafoglio
Parte III, Capitale e valore. 09 Il capitale dell'innovazione · 10 Investire in innovazione: la statistica dei ritorni · 11 Chi cattura il valore · 12 La proprietà intellettuale in pratica
Parte IV, Organizzazione, impatto, misura. 13 Organizzare le persone · 14 Innovazione e impatto · 15 Misurare l'innovazione
Parte V, La sintesi. 16 Perché esiste il venture builder · 17 Il metodo, dal problema all'utile
We choose to go to the Moon in this decade and do the other things, not because they are easy, but because they are hard.
John F. Kennedy, 1962
John F. Kennedy, 1962