Perché esiste la tecnologia
Un essere vivo si regge dentro una fascia stretta di condizioni. Quando il mondo ne esce ci sono due vie d'uscita: cambiare il corpo o cambiare l'ambiente. La tecnologia è la seconda, fatta apposta.
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I saggi del modello Volcano.
Dieci testi che reggono il modello, ordinati per leggersi dalla prima domanda all'ultimo numero. Ciascuno sta in piedi da solo; insieme, in quest'ordine, sono un argomento. Alla fine di ogni saggio, il collegamento al successivo.
Tappa 0 · Il fondamento
Perché esiste la tecnologia, prima che esista un mercato che la venda.
Tappa 1 · Il problema
Perché l'innovazione si ferma dove si ferma, e cosa bisogna chiedersi prima di spendere.
La frontiera della conoscenza
Volcano cartografa il bordo del sapere perché ogni invenzione cominci nel punto giusto, senza riscoprire quello che esiste, e trasforma in valore le deviazioni.
Le quattro domande del rischio
Perché assumere rischio, il caso migliore, il più probabile e il peggiore: un protocollo quasi matematico per decidere sulla distribuzione completa, non sul valore atteso.
Tappa 2 · Il metodo
Quanto bisogna sapere per decidere, e come si ordinano problemi e soluzioni prima di scegliere.
Quante informazioni bastano per decidere
Nessuno decide con il 100% delle informazioni: non arriva mai. Perché il punto ottimo sta prima e quale parte dell'incertezza non si compra con più analisi.
La matrice problema-soluzione
Otto assi, e su ciascuno il problema reale di chi vuole innovare accanto alla risposta concreta di Volcano, con il collegamento alla pagina che la dimostra.
Tappa 3 · Il capitale e il rischio
Cosa moltiplica il capitale quando entra in R&S, dove vive il rischio e dove il premio.
L'effetto moltiplicatore del capitale
Più capitale, più progetti di R&S in parallelo: il conto del progetto medio e il recupero dell'erario e del capitale privato in un solo grafico; orientativo.
La mappa del rischio e del premio
Il rischio e il premio del venture, in una mappa interattiva: otto comandi, dati reali e nessuna promessa.
Investire in innovazione, il confronto onesto
Quanto ha reso storicamente l'innovazione rispetto a obbligazioni, immobili e borsa, con fonti e grafici; e le clausole in piccolo: solo una parte del tuo capitale.
La ragione precoce
Quattro volte con anni di anticipo, quattro volte senza essere creduto: il saggio fondativo del fondatore, e la ragione per cui Volcano elimina il bisogno di convincere.
La finestra del tempo
Il timing decide più dell'idea, della squadra e del capitale messi insieme; e l'urgenza da finestra non è disperazione per i fondi: è fisica.
E adesso, il cammino intero: i dieci saggi preparano la lettura delle tredici fasi, dal problema al profitto, con i loro due termometri e il loro finanziamento fase per fase.
We choose to go to the Moon in this decade and do the other things, not because they are easy, but because they are hard.
John F. Kennedy, 1962
John F. Kennedy, 1962