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VOLCANO
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Volcano · Venture Builder

Von einem ungelösten Problem zu einem Unternehmen am Markt

Volcano produziert Lösungen und Startups in Serie, um neue Ressourcen zu schaffen und sie allen zugänglich zu machen. Es vereint Kompetenzen, Netzwerk und Kapital; es senkt Kosten, Zeit und Risiko der Innovation; und es investiert selbst in die Projekte, die es hervorbringt.

Die laufenden systemischen Krisen haben zwei Hauptursachen: die Knappheit der materiellen und energetischen Ressourcen, die der Klimawandel Jahr für Jahr verschärft, und ihre ungleiche Verteilung auf dem Planeten. Daraus folgt, dass jede Lösung, die neue Ressourcen schaffen und sie allen zugänglich machen kann, auf beide antwortet und damit das Potenzial hat, die Krisen zu entschärfen.

Neue Lösungen zu schaffen heißt innovieren, und Innovation erfordert heterogene Faktoren wie Ideen, Kompetenzen und Kapital, die sich selten alle in derselben Organisation finden. Das Ergebnis: Die Innovation erreicht ihr Ziel nicht immer; und wenn doch, dann oft langsam und mit einem ineffizienten Einsatz von Kompetenzen und Kapital.

Volcano ist entstanden, um dieses Problem zu lösen. Es tut das als Venture Builder: eine Organisation, die bereits über die nötigen Kompetenzen und Ressourcen verfügt, in ihrem internen Kern und in ihrem Netzwerk aus Unternehmern, Forschern, Managern und Geldgebern. Liegt ein Problem vor, baut sie alles, was zu seiner Lösung nötig ist, bis zum Unternehmen im Markt, und erzeugt dabei positive soziale Wirkung und mit ihr Gewinn: So senkt sie Kosten, Zeiten und Risiko und entwickelt Lösungen und Startups in Serie.

Volcano ist offen für alle, die ein Problem, Kompetenzen, Beziehungen, Technologie oder Kapital haben und sie der Innovation zur Verfügung stellen wollen, im Tausch gegen eine Beteiligung an dem daraus entstehenden Geschäft, zugewiesen mit einer fairen und transparenten Methode.

Reale und verbreitete Probleme zu lösen, in den Feldern der ökologischen, sozialen und wirtschaftlichen Nachhaltigkeit und besonders der Wasser-, Ernährungs- und Energiesicherheit, hat zwei Folgen. Die erste: der häufige Zugang zu nicht rückzahlbaren Zuschüssen, im Durchschnitt 70% der F&E-Kosten und bis zu 50% der Industrialisierungskosten, ein weiterer Hebel gegen das finanzielle Risiko. Die zweite: der Gewinn, denn ein reales Problem schafft Nachfrage und ein verbreitetes Problem schafft Skalierung. Die Rentabilität ist nicht das Ziel von Volcano: Sie ist die Folge und der Beweis einer Lösung, die funktioniert.

Kurz gesagt: Volcano entwickelt Innovation mit hoher Nachhaltigkeit, zu geringeren Kosten, in kürzerer Zeit, mit höherer Erfolgswahrscheinlichkeit und folglich mit höheren erwarteten Gewinnen.

Volcano verkauft denen, die innovieren wollen, keine Dienstleistungen: Es innoviert und investiert in eigener Person, öffnet seinen Prozess für die Beteiligung anderer und bindet seinen Gewinn an den Erfolg der Projekte und der Startups, die es mitgründet. Wer wirklich an Innovation glaubt, kann nicht anders.

Wir gehen den typischen Problemen des Innovationsprozesses und der Lösung von Volcano auf den Grund

Netz unabhängiger Unternehmen in Europa und weltweit, unter einem gemeinsamen Manifest · rechtliche und operative Koordination von Santa Cruz de Tenerife aus.

Die Phasen des Wertaufbaus.

Diagramm des Entwicklungswegs eines Volcano-Projekts

Dieses Diagramm stellt den typischen Entwicklungsweg eines Projekts und eines Startups bei Volcano dar: dreizehn Phasen, von der Erfassung des Problems bis zur Liquidität. Die Zeiten sind Richtwerte und variieren je nach Projekt. Klicken Sie auf das Diagramm, um es zu vergrößern und die sieben Linien zu sehen, die Abschnitt für Abschnitt über die Phasen verlaufen: die technische Reife (TRL), die kommerzielle (CRL) mit den Produktmeilensteinen, die sieben Finanzierungsrunden, die Kosten, der Wert, der Wertmultiplikator und die typische Finanzierung. Jeder Abschnitt führt zu der Seite, die ihn erklärt.

Das vollständige Diagramm, mit den dreizehn beschriebenen Phasen und den Linien in einer Tabelle, hat seine eigene Seite: die Phasen des Wertaufbaus.

Diagramm des Entwicklungswegs eines Volcano-ProjektsDiagramm des Entwicklungswegs eines Volcano-Projekts: dreizehn Phasen in vier Makrophasen, von der Erfassung des Problems (F1) bis zur Liquidität (F13). Descubrimiento: F1 Erfassung und F2 Analyse des Problems. F&E: F3 Ideenfindung, F4 Konzept, F5 Machbarkeitsnachweis, F6 Prototyp, F7 MVP. Markt: F8 Traktion, F9 Product-Market-Fit, F10 rentables Wachstum, F11 Rentabilität. Skalierung: F12 Skalierung, F13 Liquidität. Der bewegte Punkt durchläuft die Phasen im Takt der richtungsweisenden Chronologie; die Zeiten variieren je nach Projekt.F1 · Erfassung des Problems: Ist ein Problem ins Netz gekommen, gebracht von dem, der es erleidet?F1ErfassungF2 · Analyse des Problems: Wie ist der Prozess, in dem das Problem lebt, und lohnt es sich, es zu lösen?F2AnalyseF3 · Ideenfindung: Gibt es plausible Wege, und welcher verdient das Konzept?F3IdeenfindungF4 · Konzept: Hat die Idee aufgehört, eine Hypothese zu sein?F4KonzeptF5 · Proof of Concept: Funktioniert der zentrale Mechanismus?F5NachweisF6 · Prototyp: Funktioniert das integrierte System in einer relevanten Umgebung?F6PrototypF7 · MVP: Hält das minimal überlebensfähige Produkt vor echten Nutzern stand?F7MVPF8 · Traktion: Zahlt jemand, wiederholt er, und bei mehreren Kunden über einen erkennbaren Kanal?F8TraktionF9 · Product-Market-Fit: Funktionieren Bindung und Stückkostenrechnung im kleinen Maßstab?F9PassungF10 · Rentables Wachstum: Hält die Stückmarge beim Wachsen stand?F10WachstumF11 · Rentabilität: Decken die Ströme der Lösung die Struktur?F11RentabilitätF12 · Skalierung: Hält das Modell die Vervielfachung aus: Betrieb, Kanäle, Regionen?F12SkalierungF13 · Liquidität: Kann der, der investiert hat, aussteigen?F13LiquiditätD1 · Entscheidungstor: schließt F1D2 · Entscheidungstor: schließt F2D3 · Entscheidungstor: schließt F3D4 · Entscheidungstor: schließt F4D5 · Entscheidungstor: schließt F5D6 · Entscheidungstor: schließt F6D7 · Entscheidungstor: schließt F7DescubrimientoF&EMarktSkalierung

Klicken Sie auf das Diagramm, um es zu vergrößern ⤢ · Der Punkt, der die Phasen durchläuft, folgt der richtungsweisenden Chronologie; die gestrichelten Marken sind die sieben Entscheidungstore (D1–D7), die die Phasen F1 bis F7 schließen; das Diagramm stellt ein Projekt dar, und wenn das Startup neu ist und ein einziges Projekt hat, ist das Projekt das Startup. Richtungsweisende Zahlen: europäische Mediane und öffentliche Näherungswerte, mit den Ankern und ihren Quellen auf den verlinkten Seiten; die Multiplikatoren sind Quotienten dieser Mediane, kein Versprechen; die Finanzierungsbänder sind typisch, nicht ausschließlich.

Die Zahlen des Modells.

Bis zu 100%der F&E-Kosten durch öffentliche Finanzierung gedeckt, je nach Projekt
12% → 200%Steuerkredit auf das Eingebrachte: vom festländischen Minimum bei technologischer Innovation bis zu den üblichen Fällen mit privatem Kapital; der Wert hängt von Ihrem Steuerprofil und der Projektstruktur ab: Ihr genauer Punkt in der steuerlichen Simulation (Richtwert)
4%Körperschaftsteuer für die Startup im Regime ZEC
30 JahreWerdegang der Gründer: maßgeschneiderte Lösungen, die in konkreten Projekten gegenüber den Großen der Branche gewählt wurden
13 Phasenvom Problem bis zur möglichen Liquidität, mit einem Vorteil vom ersten Tag an
61eigene Projekte im Portfolio, jedes mit seiner Karte und seinem tatsächlichen Stand
Bis zu 20×um wie viel eine solide Startup ihren Wert in ihren ersten Marktjahren vervielfachen kann, für den, der als Business Angel in den frühesten Phasen einsteigt
4aktive Startups, aus dem Portfolio entstanden, jede mit ihrer eigenen Karte

Richtwerte und allgemeine Marktzahlen; sie sind keine Renditeprognose für irgendeinen konkreten Fall.

Der Beleg

Die Ergebnisse unserer Anstrengung.

Wir bitten Sie nicht, uns zu glauben: prüfen Sie es selbst. Die Projekte, die Volcano gerade offen hat, und die Startups, die es bereits gebaut hat: jedes an seinem eigenen Ort, mit der Ausführlichkeit, die es verdient.

Das Projekt ist der logische Behälter einer F&E-Phase; die Startup ist der rechtliche Behälter, der das Ergebnis auf den Markt bringt und dafür bezahlt wird. Das eine forscht und endet; das andere verkauft und bleibt. Das Projekt hat zudem sein eigenes zeitweiliges Vehikel, die AIE, die es finanziert und die abgewickelt wird, wenn der Zyklus endet: eine Gesellschaft, die zum Sterben geboren wird, genau das Gegenteil der Startup.

Deshalb wird die Startup zuerst geschaffen und ist das Gefäß: darin trägt sie ein Problem, eine Lösungsidee und ein Konzept, und jedes Mal, wenn ein weiteres Problem derselben Art auftaucht, entsteht ein Projekt, das sich entwickelt und in sie mündet. Ein und dieselbe Startup kann am Ende Produkte beherbergen, die aus verschiedenen Projekten stammen. Deshalb kann man in jedem Moment einsteigen, und deshalb ist früh einzusteigen mehr wert.

Sie sind dran

Was Sie schon haben, zählt.

Fast alles kann Kapital sein. Wählen Sie, was Sie haben, und Sie sehen, in was es sich verwandelt: eine Beteiligung an der Startup, die entsteht.

Auch Sie können an der Innovation teilnehmen und Ihren Vermögenswert ertragreich machen: ein Problem, eine Idee, eine Technologie, Kompetenzen, Kapital, ein Beziehungsnetz oder eine Steuerlast zum Umwandeln. Welches ist Ihres?

Nehmen Sie an Volcano teil: tragen Sie dazu bei, dass mehr Projekte starten und unsere Wirkung in der Welt wächst, und erzielen Sie dazu eine wirtschaftliche Rendite auf Ihre Beteiligung.

Acht Türen, ein einziges Prinzip: wenn es das Risiko eines Ventures senkt oder ihm echten Wert hinzufügt, ist es Kapital, ob in Geldform oder nicht. Die vollständige Theorie →

Sie wissen schon, was Sie mitbringen, und haben es eilig? Berechnen Sie Ihren Fall in der steuerlichen Simulation oder in der des privaten Investors, und lassen Sie sich in drei Minuten einordnen.

Rendite und Risiko

Multiplikatoren, die andere Märkte nicht geben.

Wenn eine Startup die Produkt-Markt-Passung erreicht und skaliert, zählen die Multiplikatoren auf das Kapital der ersten Runden in Dutzenden oder Hunderten. Hier steht das untere Ende dieser Spanne, und es ähnelt weiterhin nichts anderem: alles in Kaufkraft gemessen, damit auch sichtbar wird, was mit dem Geld geschieht, das sich nicht bewegt. Es ist kein Durchschnitt: es ist das, was geschieht, wenn sie ankommt. Die meisten kommen nicht an, und davon, und von dem, was wir tun, damit es weniger sind, handelt der nächste Abschnitt.

Was nach zehn Jahren von einem Euro übrig bleibt

Was nach zehn Jahren von einem Euro übrig bleibt, in KaufkraftAlles in Kaufkraft gemessen, um den Preisanstieg bereinigt. Das ruhende Geld bleibt bei 0,74 und erreicht die Linie der Eins nicht: es verliert 26 Prozent. Die Wohnimmobilie kommt auf 1,12; die Staatsanleihen auf 1,15; die Börse auf 1,92. Eine Startup, die den Markt erreicht und skaliert, kommt auf 7,4, was nominal einer Verzehnfachung entspricht und das untere Ende ihrer Spanne ist. Die meisten Startups kommen nicht an.×1 · was Sie hattenRuhendes Geld×0,74 · −26%Wohnimmobilie×1,12 · +12%Staatsanleihen×1,15 · +15%Börse×1,92 · +92%Startup, die ankommt×7,39 real · ×10 nominalIn Kaufkraft, auf zehn Jahre.
Alles in Kaufkraft: bei jeder Zahl ist der Preisanstieg desselben Zeitraums bereits abgezogen (×1,35 in zehn Jahren, Index der Federal Reserve Bank of Minneapolis, 1928-2025). Ein Multiplikator ist nie negativ: das ruhende Geld bleibt bei ×0,74, und das ist was übrig bleibt von Ihrem Euro, nachdem er 26% verloren hat; negativ ist die Veränderung. Die Linie markiert die ×1, das, was Sie hatten: der Balken, der sie nicht erreicht, hat verloren. Die drei mittleren Balken verzinsen über zehn Jahre die durchschnittlichen Jahresrenditen von 1928-2025 aus den Reihen von A. Damodaran (NYU Stern). Der letzte ist die historische Größenordnung auf das Kapital der ersten Runden, wenn das Projekt den Markt erreicht und skaliert, und nimmt das untere Ende der Spanne, das in Kaufkraft ×7,4 und nominal ×10 bedeutet. Die meisten Projekte kommen nicht an. Größenordnungen, keine Daten von Volcano und keine Prognose für irgendeinen Fall.

Goldene Regel: der Innovation wird nur ein Teil des verfügbaren Kapitals gewidmet.

Und nun das Risiko

10× → 100×die historischen Multiplikatoren auf das Kapital der ersten Runden, wenn eine Startup die Produkt-Markt-Passung erreicht und skaliert; in der Grafik oben erscheint dasselbe ×10 als ×7,4, weil dort die Inflation abgezogen ist
~2%der herkömmlichen Startups schaffen es an die Börse; der Rest verteilt sich auf Verkäufe, Schließungen und privaten Fortbestand
45% → 100%der Forschungskosten je nach Projekt durch öffentliche Mittel gedeckt (in vielen Fällen rund die Hälfte), bevor ein privater Euro eingesetzt wird
6 Hebelzur Risikosenkung, jeder auf einer anderen Phase: die Einzelheiten in wie wir das Risiko senken

Historische und Marktzahlen, Richtwerte: es sind keine Daten von Volcano und keine Prognose für irgendeinen konkreten Fall.

Hinweis. Der Inhalt dieser Seite ist informativ und stellt weder eine steuerliche, rechtliche noch eine Anlageberatung dar. Die Zahlen und Prozentsätze sind Richtwerte: die Regelung ändert sich, und diese Seite bildet möglicherweise nicht die neuesten gesetzlichen Bestimmungen ab. Keine Zahl auf dieser Seite ist ein Versprechen oder eine Renditegarantie für irgendeinen konkreten Fall. Die auf jeden Fall anwendbaren Werte werden im Videocall geprüft und besprochen.

Bevor es ein Projekt gibt

Das Kapital Volcano für die Innovation.

Drei über die Jahre angesammelte Vermögenswerte, die hinter jedem neuen Venture stehen, noch bevor es existiert.

Vermögen an Konzepten

61 proyectos propios en cartera

Jedes mit seiner öffentlichen Karte, seinem tatsächlichen technologischen Reifegrad (TRL) und seinem aktuellen Stand: das vollständige Portfolio ansehen. Die technischen Einzelheiten und die Richtbewertung jedes Projekts werden nach der Einordnung geteilt.

Erneuerbare Energie und Speicherung Nachhaltige Mobilität und Elektrifizierung Agritech Healthtech und Medizinprodukte Kreislaufwirtschaft Industrielle Digitalisierung · IoT und angewandte KI
Internationales Netz

Forschung und Technologie, koordiniert von den Kanaren aus

Volcano ist kein einzelnes Unternehmen: es ist ein Netz unabhängiger Gesellschaften, jede mit eigenem Namen und eigener Rechtspersönlichkeit, die einem gemeinsamen Manifest folgen und nach denselben Regeln arbeiten. Das ganze Netz, Lieferanten eingeschlossen, vereint heute eine Arbeitskraft von rund 400 Personen. Heute ist dies der bestätigte Sitz:

  • Santa Cruz de Tenerife: rechtliche und operative Koordination
Finanzsystem

Öffentliche Mittel, Tax Lease, ZEC-Regime

Eine eigene Infrastruktur, um Innovation zu finanzieren, bevor privates Kapital einsteigt. Sie hat drei Teile: die öffentlichen Mittel, die je nach Projekt bis zu 100% der Forschungskosten decken; das Tax Lease, für alle, die eine Steuerlast einbringen können; und die ZEC-Regelung mit 4%, für den Moment, in dem das Startup den Markt erreicht.

≈6,9-9,9 M€geschätzter Wert des Projektportfolios in seiner aktuellen Phase (Richtwert)
0,9 M€in den laufenden Projekten in den letzten zwei Jahren investiert
2 M€aggregierter Wert der aktiven Startups, zwischen Ausgangswert und bereits erhaltenem Steuerkapital

Das Tax Lease

Verwandeln Sie Ihre Steuerlast in einen doppelten Rückfluss.

Wer eine Steuerschuld hat, kann sie der kanarischen Forschung widmen. Dafür erhält er zwei Dinge. Das erste ist eine sichere Steuergutschrift, die den Abzug für F&E&I und die negativen Bemessungsgrundlagen addiert. Das zweite ist eine Beteiligung am Startup, das die Technologie auf den Markt bringt, für den Teil der Einlage, den die Gutschrift nicht zurückgibt. Die Gutschrift wird auf die qualifizierten Ausgaben des Projekts berechnet, nicht auf Ihre Einlage. Wie viel sie wert ist, hängt vom Steuerprofil des Investors und von der Struktur des Projekts ab: im günstigsten Profil erreicht sie ≈126% der Einlage, wenn die Steuerinvestoren das ganze Budget decken, und steigt in den üblichen Fällen mit privatem Kapital auf ≈200%; in anderen Profilen ist sie geringer, bis zum Festlandminimum von ≈12% bei technologischer Innovation. Ihre Zahl können Sie in der Steuersimulation erkunden (richtungsweisend).

Für die klassischen Betreiber des Tax Lease ist das Instrument ein Zweck: sie vermitteln zwischen fremden Projekten und Steuerinvestoren, und ihre Vergütung ist ein Prozentsatz der Projektkosten. Für Volcano ist es ein Mittel: wir wenden es nur auf eigene Projekte an, wickeln den gesamten Prozess zum Selbstkostenpreis mit minimalen Margen ab und verlagern unsere Marge auf die Beteiligung an der Startup: wir verdienen später, und nur wenn die Startup verdient. Der vollständige Vergleich steht in das Tax Lease als Mittel.

12% → 200%Steuerkredit auf das Eingebrachte: vom festländischen Minimum bei technologischer Innovation bis zu den üblichen Fällen mit privatem Kapital; der Wert hängt von Ihrem Steuerprofil und der Projektstruktur ab: Ihr genauer Punkt in der steuerlichen Simulation (Richtwert)
4%Körperschaftsteuer der Startup im ZEC-Regime
18 JahreVortrag der Gutschrift, wenn die jährliche Steuerschuld nicht ausreicht (Art. 39.1 LIS)

Hinweis. Der Inhalt dieses Abschnitts ist informativ und stellt weder eine steuerliche, rechtliche noch eine Anlageberatung dar. Die Zahlen sind Richtwerte und hängen vom Profil jedes Falls ab; sie werden im Videocall geprüft und besprochen.

Was wir am meisten suchen

Ihr Kapital ist angestaute Kraft. Geben Sie ihr ein Bett.

Ein Vulkan ist keine Zerstörung: er ist Kraft, die ihr Bett findet. Heute lebt viel Kapital ohne einen Ausgang auf seiner Höhe: Steuerschulden, die einfach gezahlt werden, Liquidität, die auf ein Ziel wartet. Geben Sie ihr ein Bett: helfen Sie uns, die Entwicklung der Projekte zu beschleunigen, und erzielen Sie eine finanzielle Rendite, die Sie auf der Karte von Risiko und Prämie berechnen können, im Wissen, dass Sie zu Lösungen für Wasser-, Ernährungs- und Energiesicherheit beitragen.

Und wenn Sie das Gefühl haben, dass Ihnen Information zum Entscheiden fehlt? Das ist die vernünftige Reaktion, und wir haben darüber geschrieben: die 100% kommen nie, und es gibt ein Intervall, in dem Sie schon genug wissen. Wir nennen es das Entscheidungsfenster.

Steuerinvestor

Sie haben eine Körperschaftsteuerschuld zu zahlen.

Verwandeln Sie sie in einen doppelten Rückfluss: Steuerabzug heute, Beteiligung an der Startup morgen. Es ist die Methode Volcano des technologischen Tax Lease.

Privater Investor

Sie haben Kapital zum Investieren.

Steigen Sie mit gesenktem Risiko ein: die riskanteste Phase ist bereits von den Steuerinvestoren und den öffentlichen Mitteln finanziert, und die Untergrenze der Rettung ist in der Karte von Risiko und Ertrag verzeichnet.

Drei Minuten, um zu wissen, ob wir zusammenpassen.

Eine kurze Einordnung, ohne sensible Daten. Wenn es gut passt, ein kostenloser Videocall mit dem Team; wenn wir tiefer gehen müssen, ein Gespräch mit erstattungsfähiger Gebühr; wenn es noch zu früh ist, Material zum ruhigen Erkunden.

We choose to go to the Moon in this decade and do the other things, not because they are easy, but because they are hard.
John F. Kennedy, 1962
Steuerlicher Abschluss vor dem 31. Dezember Verwandeln Sie Ihre Steuerlast in Rendite
100%
Legendedurchgezogene Linie: eine Skala oder eine Größe, Abschnitt für AbschnittMultiplikator-Linie: dicker im Intervall, das du mit den Griffen wählstKnoten: Grenze zwischen Abschnitten oder Stufenleere Raute: Produkt-Meilenstein, auf der CRL (MVP, MMP…)gestrichelte Marke: Entscheidungstor (D1–D7): mit dem Ja geht man hindurch; ohne das Ja wiederholt sich die PhaseQuadrat: fiskalisch-technisches Dokument (Memoria, Zertifizierungen, Berichte)Dreieck: das Dokument des Geschäfts (der Businessplan und das Verkaufsdossier)Sechseck: Dokument des geistigen Eigentums (die Patentanmeldung)Kreis: Marken- und Marktdokument (Identität, Web, Verkaufsmaterialien)Risikolinie (rot, %) und Kassenlinie (dunkelgrau): gerade wie die anderen; ihre wahren Kurven, auf den verlinkten Seitenbeim Überfahren: die Karte des Abschnitts und Vertikalen mit dem, was sie schneidenWas diese Karte zeigtDie dreizehn Phasen des Wegs und darüber sieben Linien Abschnitt für Abschnitt: die technischeReife (TRL) und die kommerzielle (CRL), die Runden, die Kosten, der Wert, der Wertmultiplikatorund die typische Finanzierung. Oben die Chronologie in Monaten; die Dokumente auf ihrer Linie.Jeder Abschnitt hat beim Überfahren seine Karte, und mit einem Klick gelangst du zur Seite, die ihn erklärt.Monate01235122436 > 6060 > 120F1F2F3F4F5F6F7F8F9F10F11F12F13DescubrimientoF&E · ein bis drei JahreMarktSkalierungD1D2D3D4D5D6D7TRL-Linie · technische Reife · dominiert F3–F7CRL-Linie · kommerzielle Reife: verschmilzt Kunde und Geschäft (BRL) · Rauten: die ProduktmeilensteineLinie der Runden · sieben Finanzierungsrunden auf der CRL-Leiter; die Anleihe des privaten Investors wandelt bei Abschluss der Runde, in die er eingestiegen istLinie der kumulierten Projektkosten · F&E je TRL bis F8, danach Markt (gestrichelt) · veröffentlichte Kurve des Medianprojekts: Faktor 1 der Simulation der Kosten der DienstleistungenLinie des Startup-Werts · Median beim Abschluss jeder Phase (M€); Band und fettes Ende auf den SeitenLinie des verbleibenden Risikos (%, orientierend) · sie sinkt Abschnitt für Abschnitt; die vollständige Verteilung, in der RisikokarteLinie des Netto-Cashflows (schematisch, ohne Zahlen) · das Tal des Todes und wie man es überquert, in der LeiterLinie des Wertmultiplikators · Verhältnis von Medianen unter Überlebenden, und das Erwartete je investiertem Euro · ziehen Sie die beiden ReglerDokumentenlinie · die Lieferobjekte, die die Finanzierung öffnenLinie der typischen Finanzierung · verläuft unter allen Phasen (vollständige Bänder: Finanzierung nach Phasen)123456789TRL123456789CRLSmoke · ConciergeMVPEVP / MLPMMPFit0 · Descubrimiento1 · Konzept und Nachweis2 · Prototyp und MVP3 · Traktion4 · Passung5 · Replikation und Rentabilität6 · SkalierungRunden0,120,220,350,550,650,750,91,051,251,451,852,22,62,93,13,20,10,21,52,645,61222273338424595%85%72%60%45%30%20%14%8%5%Sweet Spot des FundraisingsEinstiegAusstiegwie man diese Linie liest ⓘVolcano und Partner; visionäre AngelsTax Lease; Zuschüsse; FFF; AngelsTax Lease; Zuschüsse; AngelsTax Lease; Angels; Wandeldarlehen; Pre-SeedTax Lease; Wandeldarlehen; SeedSeed / Serie A; Revenue-basedSerie ASerie A/B; Venture DebtBankschulden; GrowthGrowth Equity; ProjektfinanzierungM&A; Sekundärmarkt; Börsenleichte Ausgabendas Tal: die Kasse sinktsteigt wiederpositivTalbodenBreak-even-PunktMemoria técnicaEx ante (ENAC)GeschäftsmodellBusinessplanPatentanmeldungEx post · Monat 12Ex post · Monat 24Ex post · Monat 36 (iT)Minimalmarkevisuelle Identität · WebVerkaufsmaterialienVerkaufsdossier

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