Lesen
Zehn Texte, die das Modell tragen, geordnet, um von der ersten Frage bis zur letzten Zahl gelesen zu werden. Jeder steht für sich; zusammen, in dieser Reihenfolge, sind sie ein Argument. Am Ende jedes Essays steht der Link zum nächsten.
Warum es Technologie gibt, bevor es einen Markt gibt, der sie verkauft.
Ein Lebewesen hält sich innerhalb eines schmalen Bandes von Bedingungen. Wenn die Welt daraus heraustritt, gibt es zwei Auswege: den Körper ändern oder die Umgebung ändern. Die Technologie ist der zweite, absichtlich gemacht.
Warum Innovation dort stehen bleibt, wo sie stehen bleibt, und was man fragen muss, bevor man ausgibt.
Volcano kartiert den Rand des Wissens, damit jede Erfindung genau am richtigen Punkt beginnt, ohne Bestehendes neu zu entdecken, und macht die Umwege zu Wert.
Warum Risiko eingehen, das Beste, das Wahrscheinlichste und das Schlimmste: ein fast mathematisches Protokoll, um über die gesamte Verteilung zu entscheiden, nicht über den Erwartungswert.
Wie viel man wissen muss, um zu entscheiden, und wie sich Probleme und Lösungen ordnen, bevor man wählt.
Niemand entscheidet mit 100% der Informationen: sie kommen nie. Warum der optimale Punkt davor liegt und welcher Teil der Unsicherheit sich nicht mit mehr Analyse kaufen lässt.
Acht Achsen, und auf jeder das reale Problem dessen, der innovieren will, neben der konkreten Antwort von Volcano, mit dem Link zu der Seite, die sie belegt.
Was Kapital vervielfacht, wenn es in F&E fließt, wo das Risiko wohnt und wo der Ertrag.
Mehr Kapital, mehr F&E-Projekte parallel: die Rechnung des durchschnittlichen Projekts und die Rückgewinnung von Staatskasse und privatem Kapital in einer einzigen Grafik; Richtwerte.
Risiko und Ertrag im Venture, auf einer interaktiven Karte: acht Regler, echte Daten und kein Versprechen.
Was Innovation historisch gegenüber Anleihen, Immobilien und Aktien erbracht hat, mit Quellen und Grafiken; und das Kleingedruckte in Großbuchstaben: nur ein Teil Ihres Kapitals.
Viermal Jahre im Voraus, viermal nicht geglaubt: der Gründungsessay des Gründers, und der Grund, warum Volcano die Notwendigkeit des Überzeugens beseitigt.
Das Timing entscheidet mehr als Idee, Team und Kapital zusammen; und die Dringlichkeit des Fensters ist keine Verzweiflung auf der Suche nach Mitteln: sie ist Physik.
Und nun der ganze Weg: die zehn Essays bereiten die Lektüre von den dreizehn Phasen, vom Problem zum Gewinn vor, mit ihren zwei Thermometern und ihrer Finanzierung Phase für Phase.
