Nachhaltigkeit
Höchste: wirtschaftlich, ökologisch und sozial. Eine Lösung, die sich nicht selbst trägt, ändert nichts.
Das Manifest
Empowering Innovation.
Wir sagen es so, unübersetzt, weil es einen doppelten Sinn hat, der auf Deutsch verloren ginge. Diese Seite ist die vollständige Antwort darauf, warum wir existieren, wie wir organisiert sind und was unser Name wirklich bedeutet.
Der Nachweis, mit Daten und Quellen: warum Wasser, Nahrung und Energie.
7 Min. Lesezeit
1
Wir stärken die Innovation
Der erste der beiden Sinne. Den Vorgang des Innovierens selbst schneller, sicherer und wirksamer zu machen: der Venture Builder, die Methodik des Wegs von dreizehn Phasen, ein KI-Motor, in dem die Maschinen erzeugen und die Menschen entscheiden.
Volcano entsteht aus zwanzig Jahren auf der falschen Seite des Kassandra-Effekts: zu früh vorzuschlagen und nicht geglaubt zu werden. Und aus einer Überzeugung, die diese Geschichte lehrt: was der Innovation fehlt, sind weder Ideen noch Geld: es ist das System, das Wissen, Kapital, Industrie und Beziehungen verbindet. Die ganze Geschichte steht in dem Gründungsessay; das System in der erweiterten Theorie des Kapitals.
2
Wir schaffen Innovation, die den Menschen Macht gibt
Der zweite Sinn, und er ist der, auf den es wirklich ankommt. Lösungen, die Einzelnen und Gemeinschaften die Kontrolle über die wesentlichen Ressourcen zurückgeben, statt sie zu bündeln.
Es sind nicht zwei Sätze. Es ist ein einziger Gedanke, zweimal aus verschiedenen Blickwinkeln gesagt.
Das Problem
Wir leben in einer Polykrise. Die Innovation hat sich in wenigen Händen gesammelt.
Klimanotstand, Ungleichheit, geopolitische Spannungen. Und dennoch hat sich die Kraft, die all das am ehesten ändern könnte (die Innovation), in wenigen Händen gesammelt und den spekulativen Wert über den realen Nutzen gestellt. Es braucht nicht weniger Innovation. Es braucht eine andere Innovation: eine, die das private und das gemeinsame Interesse in Einklang bringt, statt sie gegeneinander zu stellen.
Die Wette auf das Unbekannte, in zwei Geschichten
Als die spanische Krone die Reise von Kolumbus finanzierte, kaufte sie, ohne es zu wissen, den rentabelsten Vermögenswert ihrer Geschichte: jeder in jene Expedition investierte Euro hat, bis heute gemessen, in der Größenordnung von Millionen seines Werts zurückgegeben. Fünf Jahrhunderte später kostete es rund 120.000 Dollar, die ersten eine Million Bitcoin zu schürfen. Keine der beiden Zahlen ist eine Venture-Rendite oder ein Versprechen: es sind Erinnerungen daran, dass die Wette auf das, was es noch nicht gibt, historisch am meisten die Grenze des Werts verschoben hat. Und daran, dass fast niemand sie erkennt, wenn sie an ihm vorbeizieht.
Die Wahl
Wir wählen große Probleme und Lösungen, die brechen.
Nicht alle Probleme sind gleich viel wert. Je größer das Problem, das eine Lösung löst, desto besser wird diese Lösung vergütet: deshalb suchen wir keine Verbesserungen, wir suchen die Probleme, die eine Branche für unvermeidlich hält.
Und es gibt zwei Arten, sie zu lösen. Die inkrementelle Innovation verbessert, was es schon gibt: die bescheidenen Multiplikatoren sind erreichbarer, aber der Ertrag ist begrenzt und der Wettbewerb kommt bald. Die disruptive Innovation tut etwas anderes: sie konzentriert den Wert auf wenige Gewinner, und dem, der zuerst ankommt, lässt sie viel länger Marge, weil noch niemand um dasselbe Gelände antritt. Volcano zieht die zweite vor, und da steckt der Name: ein Vulkan verbessert die Landschaft nicht, er schafft eine neue.
Innerhalb dieses Kriteriums gibt es einen zweiten Filter: wir ziehen die Projekte mit den höchsten Nachhaltigkeitsindizes in ihren drei Säulen vor, ökologisch, sozial und wirtschaftlich. Nicht als Zusatz für den Ruf, sondern aus demselben wirtschaftlichen Grund: eine Lösung, die alle drei trägt, hat länger einen Markt.
Und innerhalb dieses Filters gibt es eine erklärte Priorität: die Lösungen, die Menschen, Gemeinschaften oder Ländern ihre Wasser-, Ernährungs- und Energiesicherheit zurückgeben. Es sind die Probleme, deren Ausmaß und Dringlichkeit mit der oben beschriebenen Polykrise wachsen.
Das Kriterium, mit dem wir ein Projekt vor allem anderen betrachten, ist dasselbe, das ein Investor zur Bewertung benutzt: Markt, Idee und Team. Es ist nicht unseres, und sie wiegen nicht gleich.
Die Verpflichtungen
Wenn wir innovieren, tun wir es mit vier Verpflichtungen, die nicht optional sind.
Zugänglichkeit
Eine Lösung zählt nur, wenn sie wirklich bei den Menschen ankommt, nicht nur bei denen, die sie sich leisten können.
Widerstandsfähigkeit
Von unten gebaut, ausgehend von Einzelnen und Gemeinschaften, die den Schlägen standhalten können.
Dezentralisierung
Die Macht von den wenigen zu den vielen verschieben, über autonome, aber kooperierende Netze.
Wie wir organisiert sind
Wir sind kein Unternehmen. Wir sind ein Manifest.
Volcano ist ein Netzwerk unabhängiger Unternehmen in Europa und in der Welt. Jedes hat seinen eigenen Namen, seinen eigenen Sitz und seine eigene Rechtspersönlichkeit, und alle entscheiden sich, unter denselben Regeln zu arbeiten, weil sie diesen Zweck teilen. Die Kanaren sind nicht unser einziger Sitz: sie sind der Knoten, der das Netzwerk rechtlich und operativ koordiniert, der Ort, an dem alles begann und an den wir immer zurückkehren.
Wer sich anschließt
Nicht jeder passt in dieses Netz.
Die Unternehmen, die sich Volcano anschließen, teilen einen gemeinsamen Charakter, noch vor einer gemeinsamen Branche: sie können im Team arbeiten, nicht allein, denn das einzelne Ego baut keine Netze, es baut sie das gegenseitige Vertrauen. Sie teilen den Geist der Forschung und Entwicklung: die Neugier, neue, manchmal unglaubliche Lösungen dort zu suchen, wo andere sich mit dem Bekannten begnügen. Und sie teilen vor allem eine gemeinsame Spannung zur Grenze hin: es sind keine Unternehmen, die sich fragen, ob etwas möglich ist, sondern wie man es möglich macht.
Die Zukunft, die wir verteidigen
Die Technologie ist, gut gelenkt, Wohlstand für alle.
Wir sind Optimisten aus Methode, nicht aus Naivität: jedes Projekt des Portfolios existiert, um ein reales Problem zu lösen, und jede Startup, die den Markt erreicht, hinterlässt qualifizierte Beschäftigung, geschütztes Wissen und Wohlstand, der im Gebiet bleibt. Die technologische Entwicklung ist kein Selbstzweck: sie ist der stärkste Hebel, den wir kennen, um den Wohlstand aller zu vergrößern. Deshalb gibt es drei gute Gründe einzusteigen, und alle drei gelten.
Der finanzielle Wert
Der doppelte Rückfluss des Investors und das Wachstum der Startup: auch der Wohlstand wird gemessen.
Der soziale Wert
Gelöste reale Probleme und qualifizierte Beschäftigung auf den Kanaren: Innovation, die den Menschen Macht gibt.
Die Freude am Schaffen
Etwas Einzigartiges und Neues zu bauen ist ein Grund an sich: der Geist, der diesen Wert sieht, verwirklicht, was unmöglich schien.
Die Schönheit
Wir sind manchmal auch ein Kunstlabor.
Nicht alles, was wir bauen, ist Technologie. In einigen Projekten arbeitet Volcano als Kunstlabor: Stücke, Objekte und Erfahrungen, deren erster Wert nicht funktional ist. Wir tun es, weil die Schönheit für uns eine wesentliche Dimension ist, eine Sprache, auf die wir nicht verzichten können: wenige Dinge sind so eng mit der menschlichen Erfahrung verbunden wie das Schöne, und ein Netz, das existiert, um den Wohlstand zu vergrößern, kann sie nicht als Zierrat behandeln.
Wenn ein Produkt schön ist, sagt es die Wahrheit über die Sorgfalt, mit der es gemacht wurde. Wenn ein Ort schön ist, verändert er den, der ihn bewohnt. Deshalb leben in unserem Portfolio Patente und Werke nebeneinander: es sind zwei Arten derselben Sache, etwas Einzigartiges und Neues zu schaffen, das es zuvor nicht gab.
Warum Volcano
Der Name sagt alles, wenn man ihn zu lesen weiß.
Land, aus dem Vulkan geboren
Die Kanaren, buchstäblich aus dem Meer aufgetaucht.
Wie das Magma
Die Ressourcen sammeln sich schweigend an, bevor sie ausbrechen und Wert schaffen, wo nichts war.
Das Denken erstarrt
Unten flüssig, oben konkrete Form: Lösungen, Produkte, Unternehmen. Schicht auf Schicht, wie eine Insel gebaut wird.
Schöpferische Kraft
Der Vulkan ist seit jeher das Bild der Energie, die verwandelt.
«Un vulcano la mia mente incomincia a diventar.»
Es gibt ein genaues Bild, das die symbolische Seite des Namens zusammenfasst: Figaro in Der Barbier von Sevilla, der angesichts des versprochenen Goldes singt, sein Geist beginne zu einem Vulkan zu werden. Das Kapital bleibt im richtigen Geist nicht träge. Es entzündet sich.
«Wir haben unsere Umwelt so radikal verändert, dass wir uns nun selbst verändern müssen, um in ihr bestehen zu können.»
Das ist es, was wir dem bieten, der sich diesem Netz anschließt.
Kein Dienstleistungsvertrag, sondern ein Ort, an dem das Kapital (an Wissen oder an Geld) zu etwas wird, worauf es ankommt. Und das ist es, was wir im Gegenzug verlangen: dieselben Regeln, denselben Zweck, dieselbe Art, den Erfolg zu messen.
We choose to go to the Moon in this decade and do the other things, not because they are easy, but because they are hard.
John F. Kennedy, 1962
John F. Kennedy, 1962