Eine erklärte Ausnahme
Unser bevorzugter Weg ist zu bauen. Manchmal leisten wir direkte Hilfe.
Das Modell von Volcano ist, zuerst in eigene Startups zu investieren. Aber im Haus leben alle Kompetenzen, die nötig sind, um ein Unternehmen zu gründen und wachsen zu lassen: Strategie, Kommunikation, Marketing, Projektmanagement, F&E. Wenn Sie es vorziehen, Ihre Idee oder Ihr Problem zu behalten und es selbst zu machen, können Sie uns um genau die Leistung bitten, die Ihnen fehlt: wir tun es nicht standardmäßig, wir prüfen es Fall für Fall, als bewusste Ausnahme vom Hauptmodell.
6 Min. Lesezeit
Warum es diese Tür gibt
Weil manche Probleme nicht in eine Startup passen.
Einige Kunden, mit denen wir arbeiten (große Unternehmen, oft Multinationale), haben echte Probleme, wollen sich aber nicht an einem neuen Unternehmen beteiligen: sie wollen die Lösung, nicht das Abenteuer, sie von Grund auf zu bauen. Sie bitten uns um etwas Konkretes, das am Markt schwer zu finden ist: eine lange Phase der Problemanalyse und der Lösungsfindung, mit derselben technischen Strenge, die wir bei unseren eigenen Ventures anwenden.
Für diese Fälle erbringen wir diese Leistung weiterhin unmittelbar. Es ändert nicht das Hauptmodell von Volcano, das weiterhin darin besteht, zuerst zu investieren und nur zu verdienen, wenn das Projekt verdient: es ist eine bewusste Ausnahme, denn die positive Wirkung ist uns wichtiger als die genaue Form, in der sie erreicht wird.
Was wir leisten können
Alles, was nötig ist, um ein Unternehmen zu gründen und wachsen zu lassen.
Dieselben Disziplinen, mit denen wir unsere Startups gründen und wachsen lassen, einzeln oder kombiniert verfügbar. Diese Familien sind Beispiele, kein geschlossener Katalog: wir decken den vollständigen Zyklus eines Unternehmens ab, von seiner Gründung bis zu seiner Entwicklung, und das Angebot wird nach Maß auf Ihren Bedarf zusammengestellt, mit demselben Standard, den wir auf das Unsrige anwenden.
Strategie
Positionierung, Geschäftsmodell, Wachstumsplan, Strukturentscheidungen.
Kommunikation
Identität, Botschaften, Medienbeziehungen, Inhalte, die das Schwierige erklären.
Marketing
Von der Marktanalyse bis zur Gewinnung: Kanäle, Kampagnen, Messung.
Projektmanagement
Leitung komplexer Projekte: Fristen, Lieferanten, Ausführung.
F&E
Problemanalyse, Ideenfindung, Prototypen, Industrialisierung: der historische Kern des Hauses.
Und mehr
Besteuerung der Innovation, Internationalisierung, Teamaufbau: fragen Sie uns nach dem, was Ihnen fehlt.
Was das nicht ist
Der bevorzugte Weg bleibt ein anderer.
Diese Tür ersetzt das Modell von Volcano nicht, sie ergänzt es. Wir bewerben sie nicht aktiv und bieten sie nicht als Hauptgeschäft an: wenn Sie ein Problem, eine Idee oder eine Technologie in früher Phase haben, bleibt der bevorzugte Weg, eine Startup zu bauen, mit Volcano, das zuerst investiert und nur verdient, wenn Sie verdienen. Diese Tür gibt es für bereits bestehende Unternehmen mit eigener Struktur und Tätigkeit, die die technische Fähigkeit von Volcano brauchen, ohne in eine Kapitalbeziehung einzutreten.
Die technische Fähigkeit
Dreißig Jahre Werdegang, früher und heute.
Dasselbe Team, das die Startups von Volcano baut, hat drei Jahrzehnte lang technische Probleme für große Unternehmen gelöst. In konkreten Projekten wurde sein Vorschlag gegenüber viel größeren Wettbewerbern gewählt (Accenture, Google, ESRI und andere): nicht wegen der Größe, sondern weil er maßgeschneidert auf den genauen Bedarf des Kunden war. Die öffentliche Dokumentation dieser Fälle steht in Wer wir sind. Die Kunden, für die wir diese Dienstleistung heute erbringen, und was wir für jeden getan haben, stehen in Kunden.
Die zweite Tür
Und dann gibt es den kurzen Weg: von dem auszugehen, was wir bereits gebaut haben.
Unsere internen Projekte erzeugen nicht nur Prototypen: sie erzeugen Know-how, und das Know-how erschöpft sich nicht, wenn das Projekt endet, das es hervorgebracht hat. Es ist weiterhin da, gereift und dokumentiert, bereit, wieder benutzt zu werden.
Daraus entsteht die zweite Tür, und sie wird am häufigsten begangen. Eine Startup, bereits bestehend oder neu entstanden, bittet uns, eine Variante oder nur einen Teil einer Technologie, die wir bereits entwickelt haben, su Markt zu bringen. Wir bauen nicht von null: wir passen auf der bereits vorhandenen Basis an. Der Vorteil ist wirtschaftlich vor technisch, und er ist der Grund, warum diese Transaktionen zustande kommen: dieselbe Entwicklung vom Nichts aus hätte so viel gekostet, dass es das Projekt nicht gegeben hätte.
Und damit endet es nicht. Nichts hindert daran, dass die Startup nach Abschluss der Arbeit das gesamte Know-how und alle Varianten erwirbt, die wir intern entwickelt haben. Wir halten den Vermögenswert nicht als Geisel: wenn es diesem Unternehmen mehr nützt, ihn zu besitzen als ihn zu mieten, behält es ihn.
Das haben wir mit den beiden externen Startups getan, die in Kunden erscheinen. Und es ist auch der Grund, warum der Katalog der internen Projekte ein Vermögenswert ist und keine Absichtsliste: jedes von ihnen lässt ein Wissen reifen, das danach mehr als einen Markt durchlaufen kann.
Wie beauftragt wird
Ein Bedarf, ein geschlossenes Angebot, Ihre Entscheidung.
Sie erzählen uns, was Sie brauchen, und wir bereiten Ihnen ein maßgeschneidertes Angebot vor: Preis, Fristen und Lieferbestandteile, schwarz auf weiß. Sie entscheiden. Das geistige Eigentum am Ergebnis wird im selben Angebot vereinbart, je nachdem, was Ihrem Fall dient: es kann vollständig auf Ihr Unternehmen übertragen werden, im Netz bleiben mit einer Nutzungslizenz für Sie, oder eine Mischform.
Was es kostet
Die Größenordnung, bevor wir sprechen.
Bevor Sie ein Angebot anfragen, können Sie lesen, von welcher Größenordnung wir sprechen: Sie wählen die Phase des Wegs, in der Sie einsteigen, und die, in der Sie aussteigen, den Projekttyp und den erwarteten Zuschuss, und lesen die F&E-Kosten des Abschnitts, was zu Ihren Lasten bleibt und die Lieferobjekte, die er hervorbringt. Und daneben die zwei Arten, es zu bezahlen: als Dienstleistung, mit den Kosten zu Ihren Lasten, oder innerhalb von Volcano, mit geteilter Gesellschaft und geteiltem Zuschuss.
«Was wir zu tun lernen müssen, das lernen wir, indem wir es tun.»
Haben Sie ein Problem, das nicht in eine Startup passt?
Schreiben Sie uns, und wir prüfen es Fall für Fall.
Hinweis. Der Inhalt dieser Seite ist informativ und stellt weder ein öffentliches Angebot noch eine Zusage zur Erbringung einer Leistung dar. Jede Zusammenarbeit wird nach einem ersten Kontakt Fall für Fall geprüft.
John F. Kennedy, 1962