Projekte
Die eigenen Projekte von Volcano in ihrem aktuellen Stand: Validierung, Entwicklung, Kapitalsuche, pausiert, oder in eine aktive Startup verwandelt.
Das Verzeichnis
Was auf jeder Seite steht.
Dieselben Gruppen wie im Menü, und unter jedem Titel eine Zeile, die sagt, worauf diese Seite antwortet: damit Sie entscheiden können, wo Sie hineingehen, bevor Sie etwas öffnen. Diese Seite wird aus den echten Beschreibungen jeder Seite erzeugt, sie kann also nicht veralten.
11 min de lectura
Was wir tun
Was wir bauen, und für wen wir arbeiten.
Startups
Die Ventures, die Volcano derzeit aktiv hat: Branche, Phase des Modells und beteiligte Kapitalformen, Karte für Karte.
Leistungen
Für bestehende Unternehmen mit echten Problemen, die nicht in ein Startup passen: direkte F&E-Dienstleistungen, erklärte Ausnahme vom Volcano-Modell, mit einem Rechner der Kosten je Abschnitt des Wegs.
Kunden
Die bereits bestehenden Unternehmen, für die Volcano direkte F&E-Leistungen erbracht hat, und was wir für jedes getan haben.
Beratung
Eine Sitzung mit dem Urheber der Volcano-Methode: vier Formate, linearer Preis, und der Betrag wird von Ihrem ersten Auftrag abgezogen.
Für wen
Finden Sie Ihre Tür: was Sie bereits haben, und was daraus wird.
Hier anfangen
Drei Minuten, um zu verstehen, welches Kapital Sie mitbringen, und Ihnen den passenden Schritt vorzuschlagen: kostenloser Videocall, Gespräch mit erstattungsfähiger Gebühr, oder Material zum Erkunden.
Investiert Kapital
Ihr Kapital fließt direkt in die Startup und wird zur Beteiligung: ohne steuerliche Mechanismen dazwischen, nur das Projekt und sein Risiko, das bereits gesenkt wurde.
Trägt eine Steuerlast
Ein sicherer steuerlicher Rückfluss, dazu eine Beteiligung an dem Unternehmen, das die Technologie auf den Markt bringt.
Hat ein Problem
Ein reales und validiertes Problem wird zur Beteiligung oder zu einer Vergütung in der Startup, die zu seiner Lösung gegründet wird.
Bringt eine Idee
Eine anerkannte Idee ist 5 bis 10% des Projekts wert, das sie entwickelt, dazu eine Lizenz, die das geistige Eigentum in Ihren Händen lässt.
Bringt eine Technologie
Ihre Technologie wird vom internen Ausschuss von Volcano bewertet, und ihr Wert wird zur Beteiligung am Projekt. Das letzte Wort haben Sie.
Bringt Kompetenzen ein
Sie werden zu einer bezahlten Rolle und zu einer Beteiligung an den Startups, zu denen Sie beitragen.
Hat ein Netzwerk
Kontakte und Vorstellungen werden zu einer Provision, zu Beteiligungen oder zu einer Kombination aus beidem.
Will den Standort verlegen
Eine rentable ausländische Tätigkeit wird zu einer neuen kanarischen Gesellschaft mit 4% ZEC, geführt von Volcano.
Wie wir es tun
Die vollständige Methode, vom Problem zum Gewinn, und der Ort, an dem sie angewendet wird.
Das Modell
Ein Venture Builder, der das Tax Lease auf eigene Projekte anwendet: die Steuerinvestition finanziert die riskanteste Phase, und das Kapital steigt mit weniger Risiko ein.
Das Komitee
Ein Komitee mit der Logik der Gründer legt jede Beteiligung innerhalb ihrer Spanne fest: wen man an Bord holt, mit welcher Beteiligung und mit welcher Rolle.
Der Weg
Vom Problem zum Gewinn in dreizehn Phasen, vier Makrophasen und zwei Markern: die Frage, die jede Phase abschließt, wer sie führt, ihr TRL und ihre typische Finanzierung.
Die Phasen des Wertaufbaus
Das Diagramm des Entwicklungswegs eines Volcano-Projekts, erklärt: dreizehn Phasen, vier Makrophasen, sieben Entscheidungstore und sieben Linien (TRL, CRL, Runden, Kosten, Wert, Wertmultiplikator und Finanzierung), mit den Zahlen in einer Tabelle.
Die Finanzierung nach Phasen
Es gibt keine Phase ohne Kapital: es gibt für jede Phase den Geldgeber, dessen Handwerk genau dieses Risiko ist. Wer einsteigt, mit welchem Instrument und mit welchem typischen Ticket, von F1 bis F13.
Das Tax Lease
Das Tax Lease auf eigene Projekte, nicht als Vermittlung: sicherer Steuerkredit für den Investor und Einstieg mit gesenktem Risiko. Der Leitfaden zum Instrument.
Die Runden
Die sieben Runden entlang der CRL-Leiter: wo man einsteigt, wo sie schließen, was jede kostet, wie viel sie das Kapital multipliziert und wann die Anleihe des privaten Investors wandelt: bei Abschluss der Runde, in die er eingestiegen ist.
Die Wandelanleihe
Wie der private Investor in ein Volcano-Startup einsteigt: die Wandelanleihe mit der am ersten Tag fixierten Beteiligung, ohne Discount und ohne Cap; die Formel mit einem Beispiel, das Rückkauffenster, die Wandlungsereignisse und die Besteuerung.
Warum die Kanaren
Die Kanaren bieten die günstigste Steuerregelung Europas für Innovation: REF mit um 80% erhöhten Abzügen, ZEC mit 4%. Und ein Auftrag für das Gebiet.
Niederlassung auf den Kanaren
Wir gründen Ihre Gesellschaft auf den Kanaren, rahmen Ihr F&E-Projekt so, dass es genehmigungsfähig ist, und erhalten mit Ihnen jedes Jahr die höchsten Abzüge Europas. Fünf Leistungen mit veröffentlichten Preisen und ein Simulator, der mit Ihrem Land vergleicht.
Warum es funktioniert
Die Hebel, die das Risiko senken, und die Zahlen, die es messen.
Die Problem-Lösungs-Matrix
Acht Achsen, und auf jeder das reale Problem dessen, der innovieren will, neben der konkreten Antwort von Volcano, mit dem Link zu der Seite, die sie belegt.
Der Motor
Der Motor von Volcano erzeugt mechatronische Erfindungen im phasenweisen Co-Design von Mensch und KI, validiert sie mit unabhängigen Prüfungen und bringt sie auf den Markt.
Wie wir das Risiko senken
Die Steuerinvestition des Tax Lease und öffentliche Mittel finanzieren die riskanteste Phase vor dem privaten Kapital. Die sechs Hebel, Phase für Phase.
Die Risiken der Operation
Die Risikomatrix der Struktur, Risiko für Risiko, mit der Mitigation, die es beherrscht: Ausgabenbasis, Einstufung, Kriterium für den Festlandgesellschafter, Steuerkapazität, wirtschaftliches Motiv, Haftung der Gesellschafter, Konflikt des Promotors, technische Umsetzung, Auflösung, Verwaltungsfenster. Ohne Entschädigung: garantiert werden die Regeln.
Die TRL-Pyramide
Die TRL-Pyramide misst die technische Reife, die CRL die kommerzielle. Zwei parallele Thermometer, denn das Marktrisiko überlebt das Laborrisiko.
Die CRL-Leiter
Die neun Sprossen der kommerziellen Reife, mit dem Nachweis, den jede verlangt; die Meilensteine MVP und MMP und die Techniken, um sie fast ohne TRL-Ausgaben zu erklimmen.
Markt, Idee und Team
Die Trias, die über den Erfolg einer Startup entscheidet: ein wachsender Markt, eine gute Idee, die darin gewinnt, und ein Team auf der Höhe. Und warum der Markt am schwersten wiegt.
Wie viel Information genügt
Niemand entscheidet mit 100% der Informationen: sie kommen nie. Warum der optimale Punkt davor liegt und welcher Teil der Unsicherheit sich nicht mit mehr Analyse kaufen lässt.
Unsere Zahlen
Was wir über die Ergebnisse der Startups von Volcano veröffentlichen werden, wie es sich mit dem Branchendurchschnitt vergleichen lässt, und warum diese Seite noch leer ist.
Tax Lease: Zweck oder Mittel
Das Tax Lease als Zweck: Prozentsatz auf fremde Projekte. Als Mittel: eigene Projekte zum Selbstkostenpreis und Marge in der Startup. Der ehrliche Vergleich.
Das Tax Lease demokratisieren
Warum nur zehn der vierzig Steuerkombinationen mehr zurückerhalten, als sie einbringen, und der Hebel, mit dem der Vorteil die anderen erreicht: die Ihnen zugerechneten zertifizierten Ausgaben wachsen mit dem privaten Kapital, das in die AIE fließt. Mit einem Regler, um es zu sehen.
Die Simulatoren
Vier Simulationen für Ihre Zahlen.
Simulation der Steuerinvestition
Wie viel Sie zurückholen könnten, wenn Sie Kapital in ein kanarisches Projekt für F&E und technologische Innovation einbringen: aufgenommene Kosten, Abzug, BIN und Steuervorteil, live berechnet.
Simulation der privaten Investition
Warum Volcano privates Investment braucht: der nicht rückzahlbare Zuschuss deckt nicht immer 100%, und das Betriebskapital kommt über ein Wandeldarlehen. Simulieren Sie Ihre Beteiligung.
Simulation der Kosten der Dienstleistungen
Wählen Sie die Einstiegs- und die Ausstiegsphase, den Projekttyp und den Zuschuss, und lesen Sie die F&E-Kosten des Abschnitts, was zu Ihren Lasten bleibt und die Lieferobjekte. Und die zwei Arten, es zu bezahlen: als Dienstleistung oder innerhalb von Volcano.
Simulation der Early-Stage-Bewertung
Was ein Startup wert ist, das noch nicht verkauft: die Berkus-Methode, mit den Höchstwerten je Zone aus vierzig Märkten, fünf Risikofronten und der Beteiligung des Investors. Richtungsweisend und unverbindlich.
Zum Verständnis
Um sich ein eigenes Urteil zu bilden: der Essay, die kurzen Essays, die Daten und die Simulatoren.
Die Wurzel: Wasser, Nahrung und Energie
Die systemischen Krisen haben eine Wurzel: Wasser, Nahrung und Energie. Der Nachweis, mit Daten und Quellen, warum ein Eingriff dort die größte Wirkung und die größte Rendite erzeugt.
Vom Abstrakten zum Konkreten
Warum wir innovieren: von der Biologie der Umgebung zum Modell, das Startups validiert, finanziert und gründet.
Wert und Kosten, Phase für Phase
Wie viel es kostet, jede Reifestufe zu entwickeln, und wie viel das Startup in jeder Phase wert ist: die zwei Kurven, mit regulierbaren Bändern, und die Lücke, die man erfasst.
Innovation verstehen
Der Essay in siebzehn Kapiteln: Innovation als erkennbarer, messbarer und steuerbarer Prozess. These, Adressaten, Leserouten und die Synthese der fünf Teile.
Die Essays des Volcano-Modells
Zehn Essays in drei Etappen: das Problem, die Methode, sowie Kapital und Risiko. Die empfohlene Lesereihenfolge und worauf jeder antwortet.
Glossar
AIE, ZEC, REF, IMV, BIN, Tax Lease, Startup: die Begriffe des Volcano-Modells und des kanarischen Tax Lease, klar definiert.
Häufige Fragen
Was Volcano ist, wie das Tax Lease funktioniert, was die Transaktion schützt und wie man anfängt: die kurzen Antworten.
Warum es Technologie gibt
Vor den Startups, vor Kapital und Risiko: warum ein lebendes System Werkzeuge herstellt. Von der Materie zum Lebendigen, vom Lebendigen zur Erkenntnis, und warum Erkennen immer das Zeichen einer Grenze ist.
Zu früh recht haben
Viermal habe ich Jahre im Voraus gesehen, was andere später gebaut haben. Warum es nichts nützt, zu früh recht zu haben, und wie Volcano die Notwendigkeit des Überzeugens beseitigt.
Das Zeitfenster
Man fragte uns, warum diese Eile, und verwechselte das Zeitfenster mit Verzweiflung. Das Timing entscheidet mehr als die Idee, das Team oder das Kapital: die Daten, und wie man damit umgeht.
Was ein Venture Builder ist
Was ein Venture Builder ist: die Organisation, die alle Bausteine für ein Unternehmen besitzt und sie wiederverwendet; jedes Unternehmen kostet weniger und scheitert seltener.
In Innovation investieren
Was Innovation historisch gegenüber Anleihen, Immobilien und Aktien erbracht hat, mit Quellen und Grafiken; und das Kleingedruckte in Großbuchstaben: nur ein Teil Ihres Kapitals.
+Kapital = +Projekte
Mehr Kapital, mehr F&E-Projekte parallel: die Rechnung des durchschnittlichen Projekts und die Rückgewinnung von Staatskasse und privatem Kapital in einer einzigen Grafik; Richtwerte.
Die Karte von Risiko und Ertrag
Risiko und Ertrag im Venture, auf einer interaktiven Karte: acht Regler, echte Daten und kein Versprechen.
Die vier Fragen des Risikos
Warum Risiko eingehen, das Beste, das Wahrscheinlichste und das Schlimmste: ein fast mathematisches Protokoll, um über die gesamte Verteilung zu entscheiden, nicht über den Erwartungswert.
Die Theorie des Kapitals
Warum Volcano alles als Kapital behandelt, was das Risiko eines Ventures senkt oder ihm Wert hinzufügt, ob in Geldform oder nicht, und die acht Türen hinein.
Die Grenze des Wissens
Volcano kartiert den Rand des Wissens, damit jede Erfindung genau am richtigen Punkt beginnt, ohne Bestehendes neu zu entdecken, und macht die Umwege zu Wert.
Wer wir sind
Das Netz, die Menschen und die Gründe.
Wer wir sind
Volcano ist ein Netz unabhängiger Unternehmen, koordiniert von den Kanaren aus; seine Gründer bringen zusammen dreißig Jahre Innovation mit. Der Name und der Werdegang.
Das Team
Die Menschen hinter Volcano: dreißig Jahre Erfahrung im Bau maßgeschneiderter Innovation. Vollständige Profile in Kürze.
Die Mitglieder des Komitees
Wer das Komitee bildet, das die Beteiligungen festlegt, wer sie ernennt und wie diese Arbeit vergütet wird: mit Beteiligung, nicht mit Honoraren.
Warum es uns gibt
Empowering Innovation in seinem doppelten Sinn, die vier Verpflichtungen, der Vorrang für Wasser-, Ernährungs- und Energiesicherheit, und warum Volcano ein Netzwerk ist.
Woher der Name kommt
Warum dieses Unternehmen Volcano heißt: ein italienischer Ausdruck, ein Spitzname, den andere ihm gaben, eine Arie von Rossini und ein Vulkan, der konzentriert, um verteilen zu können.
Partner
Regierungen, Finanzinstitute und weitere institutionelle Partner von Volcano. Seite im Aufbau.
Mitmachen
Die Stellen werden projektbezogen ausgeschrieben, wenn eine Startup des Netzes sie braucht. Senden Sie uns Ihr Profil.
News, Blog und Soziale Medien
Was wir veröffentlichen: Nachrichten, Presse und, wenn sie kommen, Blog und soziale Medien.
Neuigkeiten
Markteinführungen, Meilensteine und Unterzeichnungen des Volcano-Netzes: nur wenn es etwas zu sagen gibt.
Presse
Boilerplate, Eckdaten, Marke und Bilder von Volcano, bereit zum Zitieren und Veröffentlichen.
Innovation verstehen: der Essay in siebzehn Kapiteln
Einleitung
These, Adressaten, Leserouten und die Synthese der fünf Teile.
Teil I, Die Grundlagen. 01 Warum es Innovation gibt · 02 Das Problem vor der Idee · 03 Ideen erzeugen · 04 Die Formen der Innovation
Teil II, Vom Labor zum Markt. 05 Wie sich eine Innovation verbreitet · 06 Die Reife messen · 07 Das Risiko und seine Steuerung · 08 Strategie und Portfolio
Teil III, Kapital und Wert. 09 Das Kapital der Innovation · 10 In Innovation investieren: die Statistik der Renditen · 11 Wer sich den Wert aneignet · 12 Geistiges Eigentum in der Praxis
Teil IV, Organisation, Wirkung, Messung. 13 Menschen organisieren · 14 Innovation und Wirkung · 15 Innovation messen
Teil V, Die Synthese. 16 Warum es den Venture Builder gibt · 17 Die Methode: vom Problem zum Gewinn
We choose to go to the Moon in this decade and do the other things, not because they are easy, but because they are hard.
John F. Kennedy, 1962
John F. Kennedy, 1962