TA-01 · CleanTech
Red de recogida de aceites minerales
Water tech · Sistema autónomo que extrae agua de la atmósfera con una eficiencia muy superior a los sistemas convencionales.
Abierto: 2026
El proyecto
De qué se trata
Red de recogida inteligente para aceites minerales usados de talleres y maquinaria: sensores de nivel, trazabilidad y optimización de rutas, reutilizando la infraestructura de logística inversa desarrollada para el aceite de cocina usado. Parte de la base propia ya en TRL2. Mercado: un residuo peligroso con obligación legal de gestión, generadores dispersos y valor de valorización, exactamente la geometría donde la red del aceite ya funciona. El proyecto está POR DESARROLLAR: la base tecnológica ya fue llevada a TRL2 en otros proyectos de la casa, y este concepto espera capital para avanzar de fase. El detalle técnico y el estado exacto se comparten tras la cualificación.
Dónde está
En el camino, y en las siete líneas.
La tira es la del diagrama del recorrido: el punto naranja marca la fase actual del proyecto y el sombreado las fases superadas. Debajo, lo que las siete líneas del diagrama dicen de esta fase, con las cifras del proyecto mediano de la casa: son órdenes de magnitud, no las cifras de este proyecto, que se comparten tras la cualificación.
El recorrido
Las trece fases, en siete rondas: lo superado, lo de ahora, lo que viene.
Cada fase cierra una pregunta; con el sí se cruza la puerta. Para cada una: la pregunta, la TRL y la CRL con que se cierra, y lo que la demuestra. Las rondas agrupan las fases por madurez comercial, con su tamaño en la curva mediana y sus instrumentos típicos: las siete, en cómo se financia cada proyecto.
| Fase | La pregunta que la cierra | TRL al cerrar | CRL al cerrar | Lo que la demuestra |
|---|---|---|---|---|
| Ronda 0 · Descubrimiento · ≈ 0,22 M€ · Volcano y socios; ángeles visionarios | ||||
| F1 · Captura del problema Superada | ¿Un problema ha entrado en la red, traído por quien lo sufre? | TRL ninguna | CRL 1 | Problema formulado por su portador, y canal de entrada identificado: quien lo sufre lo cuenta a la red, a través de un cliente, de la consultoría o de un aliado. |
| F2 · Análisis del problema Superada | ¿Cómo es el proceso donde vive el problema, y conviene resolverlo? | TRL ninguna | CRL 2 | El proceso actual, descompuesto en sus pasos. Si ya existe una solución, se comprueba pieza a pieza que resulta ineficaz o ineficiente. El punto exacto del dolor. Frecuencia, coste y disposición a pagar. Fiabilidad de la fuente. |
| Ronda 1 · Concepto y prueba · ≈ 0,53 M€ · Tax Lease; subvenciones; FFF; ángeles | ||||
| F3 · Ideación Superada | ¿Existen vías plausibles, y cuál merece el concepto? | TRL 1 | CRL 2 | Alternativas comparadas; elección motivada. |
| F4 · Concepto Aquí está ahora | ¿La idea ha dejado de ser una hipótesis? | TRL 2 | CRL 3 | Una idea es una hipótesis; el concepto es la idea convertida en un mecanismo verificado, aunque solo teóricamente. La verificación teórica es ciencia plena: la física tiene los experimentos conceptuales, y con ellos Einstein cambió nuestra visión del mundo. Evidencia: el mecanismo descrito, los límites físicos y económicos comprobados sobre el papel, los riesgos nombrados. Con el concepto formulado (TRL 2) se redacta la memoria técnica, y con ella el plan de negocio: el dossier con el que el proyecto se presenta a la financiación. |
| F5 · Prueba de concepto Por delante | ¿El mecanismo central funciona? | TRL 4 | CRL 3 | La factibilidad tecnológica del concepto demostrada con instrumentos reales, mecánicos, hardware y software, en condiciones controladas y de forma reproducible. |
| Ronda 2 · Prototipo y MVP · ≈ 0,70 M€ · Tax Lease; ángeles; convertible; pre-seed | ||||
| F6 · Prototipo Por delante | ¿El sistema integrado funciona en un entorno relevante? | TRL 6 | CRL 4 | Prototipo operando fuera del laboratorio. |
| F7 · MVP Por delante | ¿El producto mínimo viable se sostiene ante usuarios reales? | TRL 8 | CRL 4 | Uso real, retorno estructurado, abandono observado. |
| Ronda 3 · Tracción · ≈ 0,40 M€ · Seed / Serie A; revenue-based | ||||
| F8 · Tracción Por delante | ¿Alguien paga, repite, y en varios clientes con un canal reconocible? | TRL 9 | CRL 5 | Ingresos recurrentes iniciales sobre la versión mínima vendible; canal identificado; coste de adquisición medido. |
| Ronda 4 · Encaje e ingresos · ≈ 0,35 M€ · Serie A | ||||
| F9 · Product-market fit Por delante | ¿Retención y economía unitaria funcionan a pequeña escala? | TRL 9 | CRL 7 | Cohortes que permanecen; margen unitario positivo; crecimiento orgánico observable. |
| Ronda 5 · Réplica y rentabilidad · ≈ 0,70 M€ · Serie A/B; venture debt | ||||
| F10 · Crecimiento rentable Por delante | ¿Al crecer, el margen unitario aguanta? | TRL 9 | CRL 8 | El crecimiento no compra ingresos en pérdida: las métricas unitarias resisten al multiplicarse los clientes, y el producto es ya el mínimo comercializable (MMP), listo para el mercado amplio. |
| F11 · Rentabilidad Por delante | ¿Los flujos de la solución cubren la estructura? | TRL 9 | CRL 8 | Equilibrio operativo alcanzado: el beneficio sobre la solución. |
| Ronda 6 · Escala · ≈ 0,30 M€ · Growth equity; project finance | ||||
| F12 · Escala Por delante | ¿El modelo aguanta la multiplicación: operaciones, canales, geografías? | TRL 9 | CRL 9 | Expansión sin ruptura de márgenes ni de organización. La internacionalización es un caso de esta fase, no una fase aparte. |
| F13 · Liquidez Por delante | ¿Quien invirtió puede salir? | TRL 9 | CRL 9 | Venta, secundario o salida a bolsa, que es solo el caso más raro. El beneficio es de la empresa; la liquidez, del inversor: pueden distar años. |
Cómo se entra
Me interesa este proyecto
Si eres inversor privado, cómo entra tu capital y qué recibe está en la nota convertible; el orden de magnitud del tramo, en la simulación del coste de los servicios.
El botón te lleva a la cualificación con este proyecto ya anotado: no tienes que explicar cuál es.
John F. Kennedy, 1962