Cinco fases dominadas por el eje técnico: la escala TRL corre debajo de ellas, y cada una se cierra con una decisión.
F3 · Ideación
¿Existen vías plausibles, y cuál merece el concepto?
Alternativas comparadas; elección motivada.
Se hace: generar y filtrar vías de solución sobre el problema analizado. Se entrega: el abanico de vías con su primer filtro técnico y comercial. Se sale: cuando al menos una vía plausible resiste el filtro.
Guía: Volcano con la startup naciente · TRL 1–2 · Financiación típica: Tax Lease; subvenciones; FFF; ángeles.
F4 · Concepto
¿La idea ha dejado de ser una hipótesis?
Una idea es una hipótesis; el concepto es la idea convertida en un mecanismo verificado, aunque solo teóricamente. La verificación teórica es ciencia plena: la física tiene los experimentos conceptuales, y con ellos Einstein cambió nuestra visión del mundo. Evidencia: el mecanismo descrito, los límites físicos y económicos comprobados sobre el papel, los riesgos nombrados. Con el concepto formulado (TRL 2) se redacta la memoria técnica, y con ella el plan de negocio: el dossier con el que el proyecto se presenta a la financiación.
Se hace: definir la solución elegida y el borrador del modelo de negocio. Se entrega: modelo de negocio y memoria técnica: el papel que precede al laboratorio. Se sale: con concepto y modelo defendibles ante la red.
Guía: la startup con Volcano · TRL 2 · Financiación típica: Tax Lease; subvenciones; ángeles.
F5 · Prueba de concepto
¿El mecanismo central funciona?
La factibilidad tecnológica del concepto demostrada con instrumentos reales, mecánicos, hardware y software, en condiciones controladas y de forma reproducible.
Se hace: el experimento que demuestra la función crítica, y las primeras pruebas baratas de cliente. Se entrega: la prueba de concepto documentada, con lo aprendido del humo y del concierge. Se sale: cuando la función crítica queda demostrada.
Guía: la startup · TRL 3–4 · Financiación típica: Tax Lease; subvenciones; ángeles.
F6 · Prototipo
¿El sistema integrado funciona en un entorno relevante?
Prototipo operando fuera del laboratorio.
Se hace: integrar y validar en laboratorio y en entorno relevante, atravesando la parte honda del valle. Se entrega: el prototipo que funciona fuera del papel. Se sale: con el prototipo demostrado en condiciones cercanas a lo real.
Guía: la startup · TRL 5–6 · Financiación típica: Tax Lease; ángeles; nota convertible; pre-seed.
F7 · MVP
¿El producto mínimo viable se sostiene ante usuarios reales?
Uso real, retorno estructurado, abandono observado.
Se hace: llevar el producto mínimo a manos reales, con la patente solicitada y la marca mínima en la calle. Se entrega: el MVP en uso, con la identidad visual y la web completas. Se sale: cuando usuarios reales lo usan y vuelven.
Guía: la startup · TRL 7–8 · Financiación típica: Tax Lease; nota convertible; seed.