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VOLCANO
Índice

Entender la innovación · Parte III · Capital y valor

12 · La propiedad intelectual en la práctica

15 min de lectura

En síntesis

  1. La patente es un intercambio: el Estado concede una exclusiva temporal (veinte años) a cambio de la divulgación completa de la invención. Quien patenta enseña al mundo cómo se hace, a cambio del derecho de prohibírselo durante un periodo.
  2. Los requisitos son tres y hay que entenderlos bien, porque el más violado (la novedad) lo destruye uno mismo: cualquier divulgación anterior a la solicitud, incluida la propia, puede hacer la invención no patentable.
  3. La patente vale lo que valen sus reivindicaciones: es ahí, no en la descripción, donde se mide la amplitud real de la protección. Y es territorial: protege solo donde ha sido concedida y mantenida.
  4. El sistema de las prioridades y la vía internacional PCT permiten a quien tiene capital limitado comprar tiempo: una solicitud nacional fija la fecha, y las decisiones costosas sobre los territorios se aplazan hasta 30-31 meses.
  5. El secreto industrial es la alternativa estratégica a la patente, no su sustituto de segunda: para el conocimiento no legible en el producto, no divulgar puede proteger durante más tiempo que la exclusiva. La elección entre las dos vías es una decisión económica caso por caso.

Sección 1

La patente: el intercambio, los requisitos, la anatomía

El intercambio. Una patente de invención es un derecho de exclusiva concedido por el Estado: durante un máximo de veinte años desde la solicitud (sujeto al pago de tasas de mantenimiento crecientes), el titular puede prohibir a terceros producir, usar, vender o importar la invención en el territorio de concesión. La contrapartida es la divulgación: la solicitud debe describir la invención de forma suficientemente clara y completa para que un experto en la materia pueda ejecutarla, y se publica (por norma 18 meses después de la solicitud) convirtiéndose en estado de la técnica para todos. Este intercambio es la clave de toda decisión sobre patentes: se obtiene un derecho de veto temporal y territorial, se paga enseñando a los competidores exactamente cómo se hace. Cuando el veto es difícil de hacer valer o la enseñanza es valiosa, el intercambio puede no convenir: es el tema de la sección 4.

Los tres requisitos. La invención debe ser nueva (no comprendida en el estado de la técnica: todo lo que se ha hecho accesible al público, en cualquier lugar del mundo, por cualquier medio, antes de la fecha de solicitud), implicar actividad inventiva (no resultar obvia para un experto en la materia a la luz del estado de la técnica: es el requisito sobre el que se libran la mayoría de las batallas) y tener aplicación industrial. El requisito de novedad merece la advertencia más subrayada de todo el capítulo, porque es el que los equipos técnicos violan por sí solos: la propia divulgación anterior cuenta como estado de la técnica. El artículo publicado, el póster en el congreso, la tesis depositada, la demostración en la feria, el pitch sin acuerdo de confidencialidad, la campaña de crowdfunding: cada uno de estos actos, si precede a la solicitud, puede destruir la novedad de la invención que describe. La regla operativa es una sola: primero se registra, luego se cuenta; y toda divulgación necesaria antes de la solicitud pasa por un acuerdo de confidencialidad escrito.

Qué no es patentable. Los descubrimientos, las teorías científicas y los métodos matemáticos como tales; las creaciones estéticas; los métodos comerciales y los programas de ordenador "como tales", según la fórmula europea, que en la práctica de la Oficina Europea de Patentes significa: el software puro no, pero una invención implementada por medio de software que produce un efecto técnico adicional (controla una máquina, mejora un proceso de medida, reduce un consumo) puede serlo. La práctica estadounidense es históricamente más permisiva con el software y los métodos de negocio, con oscilaciones jurisprudenciales significativas: para los proyectos con componente software, la estrategia de protección debe diseñarse sabiendo que el resultado cambia con la jurisdicción, y que sobre el software trabajan en todo caso también el derecho de autor (que protege el código como obra, no la idea) y el secreto.

La anatomía, y dónde se lee el valor. Una solicitud de patente contiene una descripción, eventuales dibujos y las reivindicaciones (claims). La descripción enseña; las reivindicaciones delimitan: son la lista numerada de formulaciones que definen exactamente qué está protegido, y la exclusiva cubre lo que entra en ellas, no lo que la descripción cuenta. Una patente con una descripción brillante y reivindicaciones estrechas protege poco; las reivindicaciones demasiado amplias se rechazan o se invalidan por anterioridad. La redacción de las reivindicaciones (lo bastante amplias como para impedir la elusión fácil, lo bastante sostenidas por la descripción como para resistir el examen y las oposiciones) es el corazón técnico de la profesión de patentes, y es la razón por la que el mandatario habilitado (patent attorney, en España agente de la propiedad industrial) no es un coste evitable, sino parte de la inversión: una patente mal escrita es un gasto que compra una protección ilusoria, y la divulgación se ha pagado de todos modos.

Sección 2

Las tipologías de protección técnica

La patente de invención es el instrumento principal, no el único. El modelo de utilidad, presente en muchos ordenamientos (España e Italia incluidas; no existe en Estados Unidos), protege invenciones típicamente de menor salto inventivo, con requisitos atenuados, procedimiento más rápido y barato, y duración menor (en España diez años no prorrogables): para mejoras funcionales de productos, con horizonte comercial breve, es a menudo el instrumento proporcionado. El diseño registrado (dibujo o modelo) protege el aspecto exterior del producto (forma, líneas, superficies), no su función: hasta veinticinco años en Europa por periodos quinquenales, con procedimiento ligero; para los productos en los que la estética es parte del valor, complementa la patente cubriendo lo que la patente no cubre. Existen, por último, regímenes especiales para materias específicas, entre ellos las obtenciones vegetales y la protección de las topografías de los semiconductores: quien opera en esos dominios debe conocer su existencia, porque el instrumento general no los sirve bien.

A estos se suman los instrumentos no técnicos que completan la cartera: la marca, que protege los signos distintivos (renovable indefinidamente: es el único derecho de propiedad industrial potencialmente perpetuo, y para los modelos en los que la reputación es el activo, el más importante); el derecho de autor, que sobre el software protege el código fuente y objeto como obra del ingenio, automáticamente y sin registro, pero no protege la idea, el algoritmo o la función; y los acuerdos de confidencialidad y las cláusulas contractuales (con empleados, proveedores, partners), que son la infraestructura jurídica cotidiana de la protección, y la condición de existencia del secreto industrial de la sección 4.

Sección 3

El procedimiento: comprar tiempo con las prioridades

El sistema de patentes es territorial (cada Estado concede para su propio territorio), pero está coordinado por un mecanismo que es el mejor aliado de quien tiene capital limitado: el derecho de prioridad del Convenio de París. La primera solicitud, en cualquier oficina (para un sujeto español, típicamente la OEPM), fija la fecha que cuenta para la novedad en todo el mundo: durante doce meses, las solicitudes posteriores en los demás territorios retrotraen su fecha a la de la primera. La consecuencia estratégica: con el coste contenido de una solicitud nacional bien escrita se bloquea la fecha, se puede empezar a divulgar y a buscar capital, y la decisión costosa (en qué países proteger) se aplaza un año.

Al vencer los doce meses, tres vías. La vía nacional directa: solicitudes separadas en los países elegidos, con traducciones y mandatarios locales; razonable cuando los territorios son pocos y ciertos. La vía europea: una sola solicitud ante la Oficina Europea de Patentes (EPO), un solo examen, y en la concesión la elección entre la validación país por país y, desde 2023, la patente unitaria, que con un único registro cubre los Estados miembros adheridos al sistema (con el anexo Tribunal Unificado de Patentes como foro común: una oportunidad de enforcement centralizado y, simétricamente, un riesgo de revocación centralizada, que hay que ponderar caso por caso). La vía internacional PCT: una solicitud única que designa más de 150 Estados y que no concede nada (no existe una "patente mundial"), pero compra más tiempo: la elección de los países en los que entrar en las fases nacionales se aplaza hasta 30-31 meses desde la prioridad, y entretanto se recibe un informe de búsqueda internacional con una opinión preliminar sobre la patentabilidad, que es información valiosa para decidir si gastar y dónde.

Los órdenes de magnitud, declarados como tales porque varían con la tecnología, la longitud del texto y los países: una primera solicitud nacional con mandatario se sitúa típicamente en el orden de los pocos miles de euros; la fase PCT añade un coste del mismo orden; las fases nacionales y europeas posteriores, con traducciones, exámenes y mandatarios locales, llevan el coste acumulado de una protección multinacional al orden de las decenas de miles de euros a lo largo de los primeros años, a los que se suman las tasas de mantenimiento anuales crecientes por cada territorio, durante toda la vida del título. Los plazos de concesión se miden en años (a menudo tres a cinco para la vía europea). La secuencia "solicitud de prioridad, luego PCT, luego fases nacionales selectivas" es la estrategia estándar de la startup: máximo tiempo comprado, gasto grande aplazado a cuando la evidencia (técnica, de mercado, de financiación) dice dónde vale la pena asumirlo. Es la financiación por fases del capítulo 09 aplicada a la protección.

Sección 4

Secreto o patente: la decisión económica

El secreto industrial protege las informaciones que tienen valor en cuanto secretas, se mantienen efectivamente en secreto con medidas razonables, y no son generalmente conocidas: en Europa la directiva sobre secretos comerciales (2016) y sus transposiciones nacionales hacen de él un derecho ejercitable contra la obtención, utilización o revelación ilícitas. Respecto a la patente, el secreto tiene duración potencialmente ilimitada (mientras se sostenga), coste directo bajo y ninguna divulgación; a cambio, no protege de quien llega a la misma solución de forma independiente ni de la ingeniería inversa lícita, y vive o muere con las medidas que lo custodian (acuerdos, accesos, compartimentación).

La elección entre las dos vías es económica y depende sobre todo de una variable: la legibilidad de la innovación en el producto. Lo que el producto revela por sí mismo (la molécula analizable, el mecanismo visible, la función replicable) está mal defendido por el secreto, y la patente es la vía; lo que el producto no revela (los procesos productivos, los parámetros de fabricación, las formulaciones no reconstruibles, los algoritmos del lado del servidor) puede defenderse con el secreto durante más tiempo que los veinte años de la patente, sin enseñar nada. El caso escolar es la fórmula de la Coca-Cola, custodiada como secreto desde hace más de un siglo: patentada, sería de dominio público desde hace generaciones. Las encuestas del capítulo 11 confirman que para las innovaciones de proceso el secreto es, de hecho, el instrumento más usado por la industria. Las vías también se combinan: patentar la arquitectura visible y mantener en secreto los parámetros de proceso que hacen competitiva la ejecución es una configuración frecuente y legítima, siempre que se sea consciente de la restricción de suficiencia descriptiva de la patente.

Sección 5

Las decisiones estratégicas y los errores típicos

Libertad de operación (freedom to operate). Pregunta distinta de la patentabilidad, y descuidarla está entre los errores más costosos: "¿podemos patentar nuestra solución?" y "¿podemos ejecutarla sin violar patentes ajenas?" son análisis distintos, y el segundo (el análisis de libertad de operación sobre el estado de los títulos en vigor en los territorios de interés) debe hacerse antes de invertir en el desarrollo industrial, no después. Una patente propia concedida no es un salvoconducto: se puede ser titular de una mejora patentada y a la vez infractor de la patente dominante que la mejora presupone.

La patente como señal. Para una empresa joven, la cartera de patentes trabaja también en un plano adicional: el informativo hacia el capital. La investigación empírica sobre la financiación early stage (entre otros, los estudios de Häussler, Harhoff y Müller sobre el efecto de las solicitudes de patente en el acceso al venture capital) documenta que las patentes funcionan como señal de calidad que reduce la asimetría de información del capítulo 09: certifican que hay materia técnica examinable, que el equipo tiene disciplina de protección, y que un activo separable existirá también en los escenarios adversos (el valor residual de los capítulos 08 y 11). La señal no sustituye a la sustancia, pero en el tramo en el que la evidencia comercial todavía falta, es una de las pocas certificaciones terceras disponibles.

Los errores típicos, en orden de frecuencia observada: la divulgación anticipada que destruye la novedad (sección 1: es el error irreversible); patentar las características equivocadas (proteger el detalle ingenioso pero eludible en lugar de la función esencial, o lo que es visible en lugar de lo que es defendible); los territorios equivocados (gastar en cobertura geográfica simétrica en lugar de en los mercados y en los países de producción de los competidores que cuentan); la cartera abandonada (títulos mantenidos por inercia después de que la estrategia haya cambiado, o dejados caducar por impago justo cuando hacían falta); y los contratos que faltan (la invención del colaborador externo sin cesión escrita, el codesarrollo sin acuerdo sobre la titularidad: la PI no regulada por contrato es litigio diferido).

En el método Volcano

El capítulo da los instrumentos de la arquitectura descrita en el capítulo 11 y declarada por el modelo: la titularidad de la PI distribuida entre quienes la han creado y financiado, con licencia a la startup, requiere exactamente la disciplina contractual de la sección 5 (cesiones y licencias escritas, ámbitos y destinos definidos), y es lo que hace de la PI de los proyectos parados un activo realizable (venta o licencia a terceros) en lugar de un recuerdo. La ubicación temporal de la protección en el camino (la PI protegida como evento transversal, por norma de la prueba de concepto en adelante) sigue la lógica de la sección 3: solicitar cuando hay un mecanismo verificado que reivindicar, antes de las divulgaciones que las fases siguientes conllevan (pilotos, clientes, comunicación), usando prioridad y PCT para alinear el gasto en patentes con las evidencias del proyecto, en coherencia con la financiación por fases. Y el valor de señal de la sección 5 se integra con la validación independiente de la tercera palanca (certificación ENAC, Informe Motivado Vinculante): títulos de propiedad industrial y certificaciones terceras de las actividades de I+D son los dos documentos con los que un proyecto joven sustituye, a ojos del capital, la evidencia comercial que todavía no puede tener.

Lecturas

Para profundizar

  • OEPM (Oficina Española de Patentes y Marcas) y EPO, las guías oficiales para los solicitantes (las Guidelines for Examination de la EPO para la práctica europea; los materiales divulgativos de la OEPM para la vía española): las fuentes primarias, actualizadas, sobre el procedimiento real.
  • OMPI/WIPO, PCT Applicant's Guide: el funcionamiento de la vía internacional, plazos y fases, de la fuente que la administra.
  • W.M. Cohen, R.R. Nelson y J.P. Walsh, "Protecting Their Intellectual Assets" (2000): ya citado en el capítulo 11, aquí relevante para la elección patente-secreto sector por sector.
  • C. Häussler, D. Harhoff y E. Müller, "To Be Financed or Not: The Role of Patents for Venture Capital Financing" (ZEW/CEPR, varias versiones): la evidencia sobre la patente como señal hacia los inversores.

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes

Presentamos el proyecto en un congreso el mes pasado: ¿todavía podemos patentar?

Depende de qué se hizo accesible: si la presentación divulgó la invención de modo que un experto pudiera deducirla, la novedad está comprometida en la mayoría de los ordenamientos, Europa incluida (algunos, como Estados Unidos, prevén periodos de gracia limitados para las divulgaciones propias, en los que nunca conviene confiar en una estrategia internacional). La cuestión es técnica y debe llevarse de inmediato a un mandatario con el material exacto de lo que se mostró. La regla para el futuro no admite excepciones: primero la solicitud, luego el relato.

¿La patente nos protege en todo el mundo?

No: es territorial, protege solo donde ha sido concedida y se mantiene pagando las tasas. El PCT no es una patente mundial, sino un procedimiento que compra tiempo (hasta 30-31 meses) antes de elegir los territorios. La cobertura se diseña como una inversión: los mercados de venta que cuentan, los países de producción propios y de los competidores, y nada por simetría o prestigio, porque cada territorio es un flujo de costes durante toda la vida del título.

No patentamos y así no revelamos nada: ¿es una estrategia?

Puede serlo, y para las innovaciones no legibles en el producto (procesos, parámetros, algoritmos del lado del servidor) es a menudo la correcta: el secreto no caduca y no enseña. Pero es una estrategia solo si se ejecuta: medidas de confidencialidad reales, acuerdos escritos con cualquiera que acceda, compartimentación. Y tiene sus propios riesgos: no protege de la invención independiente ni de la ingeniería inversa lícita, y un tercero que patente la misma solución puede complicar la vida a quien la mantenía en secreto (los ordenamientos europeos reconocen un derecho de preuso, pero es una defensa estrecha, personal y que hay que probar). La elección entre las vías es caso por caso, según la legibilidad de la innovación y el horizonte de la ventaja.

¿Una patente concedida garantiza que podemos vender el producto?

No: patentabilidad y libertad de operación son análisis distintos. La patente da el derecho de prohibir a otros la propia invención, no el derecho de ejecutarla ignorando los títulos ajenos: se puede poseer una mejora patentada y violar la patente dominante que esta presupone. El análisis de libertad de operación sobre los títulos en vigor en los territorios de interés debe hacerse antes de las inversiones industriales, y es un trabajo de profesionales con las bases de datos y el oficio para hacerlo.

Aviso. Este capítulo tiene finalidad formativa: describe los instrumentos de la propiedad industrial e intelectual en sus rasgos generales, con referencia principal a los ordenamientos español y europeo. No constituye asesoramiento legal o de patentes; las normas, las prácticas de las oficinas y la jurisprudencia cambian, y toda decisión de protección debe tomarse con la asistencia de un mandatario habilitado sobre el caso concreto.

We choose to go to the Moon in this decade and do the other things, not because they are easy, but because they are hard.
John F. Kennedy, 1962
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