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VOLCANO
Índice

Pilar · El método

¿Qué es un venture builder?

Un tipo de organización que nace para tener desde el principio todos los componentes que hacen falta para construir una empresa, sólidos y verificados, y disponibles como punto de partida de cada proyecto.

5 min de lectura

Esa base reutilizable reduce el riesgo de la fase más difícil, la que va del problema al producto. Y hace que cada empresa que llega al mercado cueste menos y falle menos que si se construyera por separado. El término es todavía joven y se confunde con facilidad con modelos vecinos. Aquí queda claro qué lo distingue del capital riesgo, de una aceleradora y de una incubadora, y qué hace Volcano de forma distinta dentro de esa misma categoría.

El término

Un término relativamente nuevo

Venture builder es un término todavía joven. Se popularizó a la vez que crecían los incubadores de startups, para describir algo distinto de lo que ya existía: una organización que no se limita a financiar o asesorar la construcción de una empresa, sino que la construye ella misma. Y lo hace de forma sistemática y repetida, con equipo propio y con un método que se reutiliza de proyecto en proyecto.

La comparación

La diferencia con el capital riesgo

Un fondo de capital riesgo no es una organización operativa: evalúa equipos e ideas que ya existen, según sus propios criterios, y aporta dinero a cambio de una participación. No dirige el día a día de la empresa. Un venture builder hace lo contrario: se implica en la operación diaria, y cuando tiene una participación en lo que construye no es (solo) porque haya puesto dinero, sino porque ha generado la idea y ha trabajado, codo con codo, en construirla.

La comparación

La diferencia con aceleradoras e incubadoras

Aceleradoras e incubadoras acompañan una fase concreta y limitada en el tiempo: un programa de semanas o meses, o el arranque más temprano de una idea ya existente por cuenta de otro. Aportan mentoría, contactos y a veces un espacio de trabajo, pero la startup sigue siendo, desde el principio, del equipo que la trae. Un venture builder cubre todo el recorrido, de la ideación a la eventual salida a bolsa, y a menudo origina él mismo la idea sobre la que construye.

La estructura

Los tres modelos, en una imagen

Tres dimensiones bastan para distinguirlos: cuánto se implica cada modelo en la operación diaria, de dónde nace su participación, y qué tramo del recorrido cubre.

Quién hace qué: cuatro figuras comparadas

Venture builder frente a capital riesgo, aceleradora e incubadora Tabla comparativa de cuatro modelos según tres dimensiones. Implicación operativa diaria: capital riesgo baja, aceleradora e incubadora media, venture builder alta. Origen de la participación: capital riesgo por el dinero aportado, aceleradora e incubadora por dinero y mentoría, venture builder por haber generado y construido la idea. Alcance temporal: capital riesgo una ronda puntual, aceleradora un programa de semanas o meses, incubadora una fase temprana, venture builder todo el recorrido de la idea a la salida. Dimensión Capital riesgo Aceleradora Incubadora Venture builder Implicación operativa diaria Baja: evalúa y financia, no opera Media: mentoría y programa fijo Media: espacio, recursos, apoyo Alta: construye junto al equipo Origen de la participación Por el dinero aportado Por dinero y mentoría Por recursos y espacio cedidos Por haber generado y construido la idea Alcance temporal Una ronda puntual Un programa de semanas o meses Solo la fase más temprana Todo el recorrido, de la idea a la salida
El venture builder es el único de los cuatro que cubre todo el recorrido, de la idea a la salida.

El mecanismo

Cómo funciona el modelo, en general

Un venture builder mantiene un equipo propio con competencias diversas (técnicas, de producto, legales, comerciales) que comparte entre todos los proyectos de su cartera, en lugar de contratarlas de cero para cada uno. Evalúa muchas más ideas de las que finalmente construye: es habitual descartar la gran mayoría en la fase de validación, antes de comprometer capital serio, la misma lógica que describe la pirámide TRL. Cuando una idea pasa el filtro, el venture builder aporta equipo, método y capital a la vez, y retiene una participación significativa a cambio, precisamente porque ha sido parte activa en construirla, no un simple financiador.

La diferencia

Cómo lo hace Volcano, distinto

Volcano encaja en la categoría de venture builder, pero con una diferencia deliberada frente al modelo más cerrado (el «studio» puro, que solo construye sobre ideas generadas puertas adentro): Volcano abre explícitamente la puerta a lo que llega de fuera. Un problema validado, una idea, una competencia o una red ajena entran por el mismo camino que una idea nacida dentro de casa, y se convierten en participación exactamente igual. Es la teoría ampliada del capital aplicada a la propia definición del modelo: no importa de dónde venga lo que reduce el riesgo o añade valor, solo que lo haga. El detalle de cómo se entra está en las ocho puertas.

Aviso. El contenido de esta página es informativo y no constituye asesoramiento fiscal, legal ni de inversión. Las cifras y porcentajes son orientativos: la normativa cambia y esta página puede no reflejar las últimas disposiciones legislativas. Los valores aplicables a cada caso concreto se revisan y se discuten en la videollamada, tras la cualificación.

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes

¿Qué es un venture builder?

Una organización especializada en construir empresas de forma sistemática y repetida, implicándose en la operación diaria de cada una, no solo en financiarla o asesorarla desde fuera.

¿En qué se diferencia de un fondo de capital riesgo?

El capital riesgo evalúa e invierte en equipos e ideas que ya existen, sin operar el día a día. El venture builder participa porque genera y construye la idea junto al equipo, no solo porque aporta dinero.

¿Y de una aceleradora o una incubadora?

Ambas acompañan una fase concreta y limitada en el tiempo (semanas, meses, o solo el arranque). El venture builder cubre todo el recorrido, de la ideación a la eventual salida.

¿Todos los venture builders funcionan igual?

No: algunos (los «studios» puros) solo construyen sobre ideas generadas internamente. Volcano abre también la puerta a problemas, ideas y competencias que llegan de fuera.

«El genio es un uno por ciento de inspiración y un noventa y nueve por ciento de transpiración.»
Thomas Edison

Así es como construimos, de principio a fin.

We choose to go to the Moon in this decade and do the other things, not because they are easy, but because they are hard.
John F. Kennedy, 1962
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