La tesis del capital
Más capital, más proyectos en paralelo: el efecto multiplicador.
Cuanto mayor es el presupuesto que Volcano pone a trabajar, más proyectos de I+D corren en paralelo: el número sale solo, dividiendo el capital disponible cada año por el coste medio de un proyecto. Esta página construye la CUENTA DE RESULTADOS del proyecto medio por sustracción (facturación, menos los costes totales de la actividad) y muestra en un solo gráfico cómo recuperan su inversión el erario y el capital privado: números orientativos, con las hipótesis a la vista y en tus manos.
4 min de lectura
Las premisas, a la vista
Un ejercicio de escala, no una promesa.
Medias declaradas, editables, orientativas; el detalle de cada mando vive escrito bajo su deslizador. Las reglas del sistema: el número de proyectos en paralelo SALE SOLO, capital anual entre coste por proyecto (si coinciden, corre exactamente uno). Durante la I+D el erario soporta la parte fiscal del coste y recupera ya la vía laboral (≈65 % del coste va a personal a ≈55.000 € por puesto; de la masa vuelve ≈40 % entre cotizaciones e IRPF). Después, la cuenta de resultados se construye POR SUSTRACCIÓN: facturación menos costes totales; el beneficio no se elige, emerge. ≈30 % de los costes totales son personal (≈40.000 € por puesto); sobre el beneficio se aproxima el 4 % del Impuesto sobre Sociedades ZEC, y los retornos del capital privado son el beneficio después de impuestos (el inversor fiscal recupera por la deducción: su número vive en el simulador). Y la premisa mayor: el escenario asume que todos los proyectos llegan a puerto, la cota optimista; la distribución honesta está en el mapa del riesgo y del premio. Nada de esto es una previsión: una regla de tres para órdenes de magnitud, orientativo todo.
El sistema en tus manos
Mueve el capital y mira los proyectos.
El proyecto medio, en régimen
Coste de la I+D: –
Parte fiscal del coste: –
Parte privada del coste: –
Facturación anual: –
Costes totales de la actividad: –
Beneficio (derivado): –
El sistema entero
Proyectos en paralelo (derivados): –
Capital sin asignar: –
Empleo de I+D+i total: – puestos
Empleo operativo total en régimen: – puestos
Beneficio agregado: –
La cuenta del tiempo, por proyecto medio
–
Lo que cuesta un año de un proyecto de I+D; el mínimo real de la cartera es 350.000 €.
La I+D dura de 1 a 3 años; la facturación arranca al año siguiente, al 50 %, plena después.
El capital disponible cada año; el número de proyectos sale solo (capital entre coste, resto declarado).
Cuánto ponen los inversores fiscales y cuánto los privados; al 100 % fiscal la curva privada desaparece.
Escala logarítmica de 500.000 € a 1.000 M€; parte de ≈10 M€, la mediana realista de un proyecto logrado.
Del 10 % (software excepcional) al 100 % (crecimiento en pérdidas); el 80 % es el punto medio entre los agregados maduros (Damodaran, NYU Stern) y las medianas de las SaaS cotizadas (Benchmarkit).
Cuántos años muestran los gráficos.
La cuenta de resultados del proyecto medio en régimen, por sustracción
La recuperación de la inversión: erario y capital privado, posición acumulada
A quién le conviene
Por qué esta cadena interesa a todos.
Al inversor privado, porque el gráfico muestra el perfil honesto de la apuesta: años de aporte y después los retornos. Al erario, porque su curva vuelve a cero con los años y desde ahí solo suma. Y a Volcano, porque el capital es literalmente lo que más buscamos: es el capital lo que decide cuántos proyectos corren en paralelo, y cada proyecto añade su propia cuenta de resultados al sistema.
Las puertas están en capital; el instrumento, en el Tax Lease y en el Tax Lease como medio; los proyectos, en la cartera; tu número personal, en la simulación fiscal.