La tesis del capital
Más capital, más proyectos en paralelo: el efecto multiplicador.
Cuanto mayor es el presupuesto que Volcano pone a trabajar, más proyectos de I+D corren en paralelo. El número sale solo: el capital disponible cada año dividido por el coste medio de un proyecto. Esta página construye la cuenta de resultados del proyecto medio (facturación menos los costes totales de la actividad) y muestra en un solo gráfico cómo recuperan su inversión el erario y el capital privado. Son números orientativos, con las hipótesis a la vista y en tus manos.
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Las premisas, a la vista
Un ejercicio de escala, no una promesa.
Medias declaradas, editables, orientativas; el detalle de cada mando vive escrito bajo su deslizador. Las reglas del sistema: el número de proyectos en paralelo SALE SOLO, capital anual entre coste por proyecto (si coinciden, corre exactamente uno). Durante la I+D el erario soporta la parte fiscal del coste y recupera ya la vía laboral (≈65% del coste va a personal a ≈55.000 € por puesto; de la masa vuelve ≈40% entre cotizaciones e IRPF). Después, la cuenta de resultados se construye POR SUSTRACCIÓN: facturación menos costes totales; el beneficio no se elige, emerge. ≈30% de los costes totales son personal (≈40.000 € por puesto); sobre el beneficio se aproxima el 4% del Impuesto sobre Sociedades ZEC, y los retornos del capital privado son el beneficio después de impuestos (el inversor fiscal recupera por la deducción: su número vive en el simulador). Y la premisa mayor: el escenario asume que todos los proyectos llegan a puerto, la cota optimista; la distribución honesta está en el mapa del riesgo y del premio. Nada de esto es una previsión: una regla de tres para órdenes de magnitud, orientativo todo.
El sistema en tus manos
Mueve el capital y mira los proyectos.
El proyecto medio, en régimen
Coste de la I+D: –
Parte fiscal del coste: –
Parte privada del coste: –
Facturación anual: –
Costes totales de la actividad: –
Beneficio (derivado): –
El sistema entero
Proyectos en paralelo (derivados): –
Capital sin asignar: –
Empleo de I+D+i total: – puestos
Empleo operativo total en régimen: – puestos
Beneficio agregado: –
La cuenta del tiempo, por proyecto medio
–
Lo que cuesta un año de un proyecto de I+D; el mínimo real de la cartera es 350.000 €.
La I+D dura de 1 a 3 años; la facturación arranca al año siguiente, al 50%, plena después.
El capital disponible cada año; el número de proyectos sale solo (capital entre coste, resto declarado).
Cuánto ponen los inversores fiscales y cuánto los privados; al 100% fiscal la curva privada desaparece.
Escala logarítmica de 500.000 € a 1.000 M€; parte de ≈10 M€, la mediana realista de un proyecto logrado.
Del 10% (software excepcional) al 100% (crecimiento en pérdidas); el 80% es el punto medio entre los agregados maduros (Damodaran, NYU Stern) y las medianas de las SaaS cotizadas (Benchmarkit).
Cuántos años muestran los gráficos.
La cuenta de resultados del proyecto medio en régimen, por sustracción
La recuperación de la inversión: erario y capital privado, posición acumulada
A quién le conviene
Por qué esta cadena interesa a todos.
Al inversor privado, porque el gráfico muestra el perfil honesto de la apuesta: años de aporte y después los retornos. Al erario, porque su curva vuelve a cero con los años y desde ahí solo suma. Y a Volcano, porque el capital es literalmente lo que más buscamos: es el capital lo que decide cuántos proyectos corren en paralelo, y cada proyecto añade su propia cuenta de resultados al sistema.
Las puertas están en capital; el instrumento, en el Tax Lease y en el Tax Lease como medio; los proyectos, en la cartera; tu número personal, en la simulación fiscal.
John F. Kennedy, 1962