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VOLCANO
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Entender la innovación · Parte III · Capital y valor

09 · El capital de la innovación

14 min de lectura

En síntesis

  1. La innovación tiene un problema de financiación estructural, no accidental: el conocimiento producido se derrama más allá de quien lo paga (derrame de conocimiento, spillover), de modo que el mercado por sí solo financia menos de lo que conviene a la sociedad. Es la justificación económica de la intervención pública, de las subvenciones a los incentivos fiscales.
  2. No existe "el capital": existen capitales con perfiles distintos de riesgo aceptado, rendimiento exigido, horizonte y derechos. Un recorrido de innovación bien financiado asigna a cada tramo la fuente cuyo oficio es ese nivel de riesgo.
  3. La financiación por fases es la estructura racional para la incertidumbre: capital comprometido por tramos, condicionado a la evidencia producida, con cada fase reduciendo el riesgo para quien entra después.
  4. El capital no es solo dinero: problemas validados, ideas, tecnologías, competencias y redes reducen el riesgo o añaden valor exactamente como el dinero, y pueden reconocerse y remunerarse como aportaciones.
  5. El orden de reembolso en los casos adversos es el mapa más honesto de la distribución del riesgo: dice quién pierde primero, y por tanto quién está arriesgando de verdad.

Sección 1

Por qué el mercado por sí solo financia demasiado poca innovación

La teoría económica tiene una respuesta precisa, formulada por Kenneth Arrow (1962), a la pregunta de por qué la financiación de la innovación no puede dejarse enteramente al mercado. El conocimiento producido por la investigación tiene propiedades que lo convierten en un bien anómalo: una vez creado, usarlo no lo consume, y excluir a otros de usarlo es difícil e imperfecto. De ello se sigue que quien invierte en investigación no captura todo el valor que crea: una parte se derrama hacia competidores, proveedores, clientes y sectores enteros (los derrames de conocimiento), y las estimaciones empíricas acumuladas en décadas sitúan de forma estable el rendimiento social de la I+D muy por encima del rendimiento privado. La consecuencia es una subinversión sistemática: cada actor individual, racionalmente, invierte menos de lo que convendría al conjunto.

A esto se añaden las asimetrías de información de los proyectos innovadores (quien propone sabe mucho más que quien financia, y al financiador le cuesta distinguir los proyectos buenos), la ausencia de garantías reales (el activo principal es conocimiento, difícil de dar en prenda) y el horizonte largo. El resultado práctico es la geografía del capítulo 06: tramos del recorrido, en particular el valle de la muerte entre TRL 4 y 7, donde la necesidad es máxima y la oferta espontánea mínima.

Este análisis es la justificación económica estándar de la intervención pública en la innovación, en sus tres formas principales: la financiación directa de la investigación (la tradición que el informe de Vannevar Bush de 1945 institucionalizó, y cuya profundidad Mazzucato ha documentado mostrando cuánta tecnología "privada" se apoya en investigación pública aguas arriba, del GPS a internet y a las biotecnologías); las subvenciones y los préstamos bonificados a los proyectos de desarrollo; y los incentivos fiscales a la I+D, que reducen el coste privado de la actividad dejando al mercado la selección de los proyectos. Los incentivos fiscales, en particular, existen en la mayoría de las economías avanzadas en formas distintas (créditos fiscales, deducciones incrementadas, regímenes favorables sobre las rentas de propiedad intelectual), y su lógica es siempre la misma: acercar el rendimiento privado al social, para que se emprenda la I+D que sin incentivo no se emprendería. El Tax Lease español aplicado a la I+D, con su combinación de deducciones y estructuras de inversión dedicadas, pertenece a esta familia: un mecanismo que transfiere parte del beneficio fiscal a quien financia la investigación, haciendo financiables fases que el capital ordinario no cubriría.

Sección 2

Las fuentes y su división del trabajo

"Capital" en singular es una abstracción que esconde la variable decisiva: cada fuente tiene un perfil (riesgo que acepta, rendimiento que exige, horizonte, derechos que pretende, momento en que puede entrar), y el diseño financiero de un recorrido de innovación consiste en asignar a cada tramo la fuente cuyo oficio es ese nivel de riesgo. Las familias principales, en el orden típico de entrada:

El capital propio del promotor entra donde ningún tercero entra: la validación del problema, la ideación, el concepto. Es el tramo sin evidencia que mostrar, y quien lo cubre está comprando la opción sobre todo lo demás.

Los incentivos fiscales a la I+D cubren típicamente la fase de investigación y desarrollo experimental: su rendimiento para el inversor fiscal deriva del ahorro de impuestos, de modo que no depende (o depende solo en parte) del éxito comercial del proyecto. Es la propiedad que los hace adecuados para el tramo más incierto: remuneran la financiación de la investigación en cuanto tal.

Las subvenciones públicas a fondo perdido financian los proyectos que superan una selección competitiva por criterios de mérito e impacto. No se devuelven y no tocan el capital social: no diluyen a nadie, y absorben riesgo antes de que entre el capital privado. Las convocatorias definen las fases que cubren, por norma del desarrollo experimental en adelante.

El préstamo público bonificado acompaña a menudo a las subvenciones en las mismas convocatorias: tipos bajos o nulos, vencimientos largos, carencia inicial. No diluye, pero es deuda y pesa en el balance de quien lo recibe: la distinción entre la parte a fondo perdido y la parte que hay que devolver está entre las primeras cosas que leer en una convocatoria.

El capital privado de riesgo (ángel, venture capital, instrumentos convertibles) compra participación en la incertidumbre residual: su rendimiento depende enteramente del éxito, y por eso exige los retornos altos que el capítulo 10 cuantificará. Puede entrar pronto o tarde; lo que cambia con el momento es el precio del riesgo que compra.

La deuda ordinaria (prestamista puro, banco) entra cuando existen flujos o activos que la devuelven: rendimiento pactado, ninguna participación en el valor creado, prioridad en el reembolso. Es la fuente más barata y la menos adecuada para la incertidumbre: pedir deuda a un proyecto en investigación es un error de asignación, como pagar con equity una fase que la deuda cubriría.

Dos principios gobiernan la composición. El primero es la complementariedad: las fuentes no compiten, se estratifican, y las combinaciones bien diseñadas se refuerzan (el capital privado que se añade a un proyecto financiado con incentivos fiscales amplía la base de gasto sobre la que se calculan los incentivos; las subvenciones reducen la necesidad privada y por tanto la dilución). El segundo es la correspondencia entre riesgo y remuneración: cada fuente debe usarse en el tramo en el que su perfil es eficiente, porque usar capital caro donde bastaría capital barato destruye valor para los promotores, y usar capital rígido donde hace falta capital paciente destruye el proyecto.

Sección 3

La financiación por fases y el capital no monetario

Las fases. La estructura racional para financiar la incertidumbre es el capital por tramos condicionados: cada ronda cubre el trecho hasta la próxima evidencia relevante (los hitos de reducción del riesgo, que en los capítulos 06 y 07 han tomado la forma de niveles TRL y de puertas de decisión (gates) superadas), y la ronda siguiente se negocia con ese riesgo de menos y ese valor de más. La lógica es la misma de la inversión incremental del capítulo 07, vista desde el lado del financiador: nadie compromete hoy el capital de todo el recorrido, porque la información producida por el camino cambia tanto la probabilidad como los términos; el capítulo 10 mostrará que esta estructura es formalmente una opción, y cuantificará su valor. Para el proyecto, la disciplina de las fases tiene un corolario de planificación: cada tramo debe durar hasta una evidencia capaz de desbloquear el siguiente, con margen; el capital que se acaba a medio camino entre dos evidencias es la configuración más peligrosa, porque obliga a captar en el punto de mínima fuerza negociadora.

El capital no monetario. Si la función del capital es reducir el riesgo o añadir valor, entonces el dinero es solo su forma más líquida, no la única. Un problema validado por quien lo padece (capítulo 02) ahorra al proyecto la fase más falible; una tecnología ya madura acorta el recorrido TRL; competencias raras colman la duela corta del barril (capítulo 16); una red de relaciones abre canales que el dinero compra lentamente y mal; una idea formada en años de experiencia sectorial es trabajo ya hecho. Cada una de estas aportaciones tiene las propiedades económicas de una inversión: cuesta a quien la aporta, reduce la necesidad de dinero ajeno, y desplaza la probabilidad de éxito. El reconocimiento formal de estas aportaciones en participación requiere dos condiciones: una valoración creíble (un método declarado y un órgano tercero que lo aplica, para evitar tanto la inflación de las aportaciones como su expropiación) y la coherencia con la estructura societaria. Donde las dos condiciones existen, el capital no monetario amplía el conjunto de quienes pueden participar en la innovación mucho más allá de quien dispone de liquidez.

Sección 4

El orden de reembolso: el mapa honesto del riesgo

Hay un documento que dice la verdad sobre la distribución del riesgo mejor que cualquier presentación: el orden en el que las fuentes recuperan en los casos adversos. Cuando un proyecto se para antes del mercado, lo que queda por distribuir es el valor de realización de lo construido (típicamente la propiedad intelectual y la tecnología documentada, vendibles o licenciables a terceros: el capítulo 08 ha explicado por qué este valor rara vez es cero, y el capítulo 12 cómo se protege). El orden de distribución sigue la jerarquía inversa del riesgo aceptado: primero la deuda pura, que tenía rendimiento pactado y ninguna participación en la subida; luego el préstamo público en las condiciones de la convocatoria; luego el capital privado de riesgo; por último el promotor que entró primero. Quien tiene derecho al rendimiento más alto en los casos favorables pierde primero en los casos adversos: es la coherencia que hace creíble una arquitectura financiera, y su verificación es un ejercicio de due diligence al alcance de cualquiera. Una estructura en la que el promotor declara arriesgar pero recupera antes que los inversores, o en la que una fuente pretende el rendimiento del riesgo sin ocupar su posición, es incoherente, y la incoherencia se lee en el orden de reembolso antes que en los comportamientos.

Nota simétrica para los casos favorables: la misma jerarquía explica quién participa en el valor creado. La deuda gana lo pactado y nada más; los incentivos fiscales dan su rendimiento por vía tributaria, independiente del desenlace, más la eventual participación si la estructura la prevé; el capital de riesgo y el promotor ganan con la participación, es decir, después de todos y solo si hay valor. Leer juntos los dos mapas (quién pierde primero, quién gana el último) es la forma más rápida de entender los incentivos reales de cada actor de una estructura financiera.

Sección 5

Caso de estudio: las vacunas de ARNm, o la estratificación de los capitales

El desarrollo de las vacunas de ARNm, culminado en 2020, es un caso documentado de estratificación de las fuentes a lo largo de décadas. La investigación básica sobre el ARN mensajero modificado (los trabajos de Karikó y Weissman, premiados después con el Nobel en 2023) fue financiada durante años por fondos públicos y universitarios, en un periodo en el que la aplicación era tan incierta que el capital privado no tenía razón para estar: es el tramo Arrow-Bush de la sección 1, rendimiento social enorme, rendimiento privado invisible. Las plataformas empresariales (Moderna, BioNTech) se construyeron con capital de riesgo privado y acuerdos industriales, sobre esa base pública: el capital privado entró cuando existía una tecnología que industrializar, es decir, en su lugar en la división del trabajo. El desarrollo clínico y la escala productiva de 2020 vieron la entrada masiva de subvenciones, pedidos públicos anticipados e instrumentos de compra pública (el programa estadounidense de aceleración, los contratos europeos de compra anticipada), que absorbieron el riesgo de industrialización a una velocidad que ningún balance privado habría aceptado por sí solo. Ninguna de las fuentes habría podido sustituir a las demás: la pública no habría construido la empresa, la privada no habría financiado veinte años de investigación básica, y sin los instrumentos de la emergencia la escala habría llegado años después. Es la tesis del capítulo en un solo caso: el recorrido completo del principio científico al producto en los brazos de las personas es financiable únicamente por una estratificación de capitales, cada uno en el tramo cuyo riesgo es su oficio.

En el método Volcano

El capítulo es la teoría de las seis fuentes declaradas del modelo: capital propio de Volcano en el tramo inicial que ningún tercero cubre ("la parte del recorrido que nadie financia, y la que decide si el proyecto existe"), capital fiscal vía Tax Lease en el tramo TRL 2-5 declarado como el que ninguna otra fuente cubre, subvenciones y préstamos públicos por norma de TRL 5-6 en adelante, capital privado en nota convertible del TRL 3 en adelante, prestamista puro en las posiciones de riesgo mínimo; el calendario de entrada por TRL del modelo es la división del trabajo de la sección 2 hecha gráfica. La complementariedad declarada entre capital privado y Tax Lease (la aportación privada amplía la base de gasto sobre la que se calcula la deducción) es el ejemplo del primer principio de composición. La teoría del capital de las ocho puertas es la sección 3 institucionalizada: "si reduce el riesgo de una venture o le añade valor real, es capital, tenga o no forma de dinero", con el comité de valoración proporcionando la condición de credibilidad de las aportaciones. El orden de reembolso publicado por el modelo (prestamista puro, préstamo público, inversores privados, Volcano la última, con el inversor fiscal fuera de la lista porque su retorno se materializa por vía tributaria cualquiera que sea el desenlace) es el mapa de la sección 4, y su coherencia es lo que da contenido verificable a la fórmula "arriesgamos primero": Volcano entra antes que todos y recupera después de todos.

Lecturas

Para profundizar

  • K.J. Arrow, "Economic Welfare and the Allocation of Resources for Invention" (1962): el fundamento teórico de la subinversión en investigación; pocas páginas, todavía insuperadas.
  • M. Mazzucato, The Entrepreneurial State (2013): la documentación del papel público aguas arriba de las tecnologías privadas; para leer conociendo también sus críticas, para formarse un juicio propio.
  • P. Gompers y J. Lerner, The Venture Capital Cycle (2.ª edición, 2004): el análisis económico del capital de riesgo, incluida la financiación por fases como respuesta a las asimetrías de información.
  • OCDE, los informes periódicos de la serie sobre los incentivos fiscales a la I+D (base de datos R&D Tax Incentives y notas por país correspondientes): el mapa comparado de los instrumentos fiscales existentes, útil para situar cada esquema nacional en la familia a la que pertenece.

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes

Si un proyecto es bueno, ¿no debería encontrar capital privado sin necesidad de dinero público?

No, y no por defecto del proyecto: por la estructura del problema. Los derrames de conocimiento hacen que parte del valor creado por la investigación no sea capturable por quien la paga, y las asimetrías de información encarecen los tramos iniciales también para los proyectos buenos. El capital público y el fiscal existen para cubrir la brecha entre rendimiento privado y rendimiento social: su presencia en un recorrido bien estructurado es una señal de diseño correcto, no una muleta.

¿El fondo perdido es de verdad sin costes para el proyecto?

No diluye y no se devuelve, pero tiene costes propios que deben ponderarse: los plazos y la incertidumbre de las convocatorias, las restricciones de elegibilidad sobre los gastos, las obligaciones de justificación, y el riesgo de doblegar el proyecto a la convocatoria en lugar de la convocatoria al proyecto. La regla práctica: las subvenciones se integran en un recorrido que se sostendría también sin ellas, y se vuelven peligrosas cuando son su razón.

¿Por qué no financiar todo con la fuente más barata?

Porque cada fuente es barata solo en el tramo cuyo riesgo corresponde a su perfil. La deuda es la fuente más barata y la más destructiva si se aplica a una fase de investigación: exige reembolsos que la incertidumbre no puede prometer. El equity es indispensable en la incertidumbre y desperdiciado donde el riesgo ya es bajo: paga con participación lo que la deuda cubriría a coste fijo. El diseño financiero es el arte de la correspondencia, no de la minimización de un solo precio.

¿Qué mirar para entender quién arriesga de verdad en una estructura?

El orden de reembolso en los casos adversos, leído junto con la participación en los casos favorables. Quien pierde primero y gana el último está arriesgando; quien recupera primero y tiene rendimiento pactado está prestando; quien pretende el rendimiento del riesgo ocupando la posición del prestamista está describiendo una estructura incoherente. Son dos listas cortas, verificables sobre los documentos, y dicen más que cualquier declaración.

Aviso. Este capítulo tiene finalidad formativa: describe categorías generales de instrumentos de financiación y su lógica económica. No constituye asesoramiento fiscal, legal o de inversión; la normativa cambia y la aplicabilidad de cada instrumento depende del caso concreto, que debe verificarse con profesionales habilitados.

We choose to go to the Moon in this decade and do the other things, not because they are easy, but because they are hard.
John F. Kennedy, 1962
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